評估開發(fā)所需的成本和資源屬于可行性研究中（）研究的主要內(nèi)容。
A．社會可行性
B．經(jīng)濟可行性   
C．技術(shù)可行性 
D．實施可行性

立項管理是項目管理中的一項重要內(nèi)容。從項目管理的角度看，立項管理主要是解決項目的（）問題。
A．技術(shù)可行性
B．組織戰(zhàn)略符合性  
C．高層偏好  
D．需求收集和確認(rèn)

項目論證通過對實施方案的工藝技術(shù)、產(chǎn)品、原料、未來的市場需求與供應(yīng)情況以及項目的投資與收益情況的分析，從而得出各種方案的優(yōu)劣以及在實施技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟上是否合算等信息供決策參考。項目論證的作用不包括：（）。
A．確定項目是否實施的依據(jù)
B．編制計劃設(shè)計、采購、施工及機構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)
C．有效避免風(fēng)險的發(fā)生，保證項目的效率
D．籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)

公司的小張正在準(zhǔn)備一份關(guān)于甲項目的標(biāo)書。標(biāo)書中一般不包括（）。
A．投標(biāo)書、投標(biāo)報價一覽表、分項一覽表
B．公司的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件加蓋公章及其他相關(guān)證件
C．公司相關(guān)的技術(shù)資料
D．甲項目需求合理性分析

項目章程應(yīng)在項目計劃之前公布。以下關(guān)于項目章程的敘述中，不正確的是：（1）。通常項目章程由（2）發(fā)布。
(1)A．項目章程不是正式批準(zhǔn)的項目文檔
B．項目章程包含產(chǎn)品需求和產(chǎn)品的商業(yè)需求
C．項目章程將項目與執(zhí)行組織的日常運營聯(lián)系起來
D．項目章程為項目經(jīng)理使用組織資源進(jìn)行項目活動提供授權(quán)
(2)A．項目經(jīng)理
B．項目調(diào)研小組
C．項目發(fā)起人
D．項目監(jiān)理

項目變更是項目管理中的一項重要工作，項目變更控制委員會是（1），其參與變更管理時，一般不進(jìn)行（2）工作。
（1）A．執(zhí)行機構(gòu)
B．固定機構(gòu)
C．決策機構(gòu)
D．管理機構(gòu)
（2）A．變更執(zhí)行
B．變更結(jié)果確認(rèn)
C．變更計劃確認(rèn)
D．變更方案選擇