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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/2/1)
試題1: Project ( ) Management is the Knowledge Area that employs the processes required to ensure timely and appropriate generation, collection, distribution, storage, retrieval, and ultimate disposition of project information.
A.Integration
B.Time
C.Planning
D.Communication
德爾菲技術(shù)是一種風險識別技術(shù),它( )。
A.對定義特定變量發(fā)生的概率尤其有用
B.對減少數(shù)據(jù)中人為的偏見、防止任何人對結(jié)果不適當?shù)禺a(chǎn)生過大的影響尤其有用
C.有助于將決策者對待風險的態(tài)度考慮在內(nèi)
D.為決策者提供一系列圖形化的決策方案
CRM 是基于方法學、軟件和因特網(wǎng)的,以有組織的方法幫助企業(yè)管理客戶關(guān)系的 信息系統(tǒng)。以下關(guān)于 CRM 的敘述中,( )是正確的。
A.CRM 以產(chǎn)品和市場為中心,盡力幫助實現(xiàn)將產(chǎn)品銷售給潛在客戶
B.實施 CRM 要求固化企業(yè)業(yè)務(wù)流程,面向全體用戶采取統(tǒng)一的策略
C.CRM 注重提高用戶滿意度,同時幫助提升企業(yè)獲取利潤能力
D.吸引新客戶比留住老客戶能夠獲得更大利潤是 CRM 的核心理念
公司上個月取消了由張工管理的視頻游戲項目的需求定義文件和范圍說明?,F(xiàn)在公司要求將該項目成果變成可在個人電視及計算機上玩的交互游戲。這至少( )。
A.需要修改項目既定的由WBS定義的范圍
B.導致所有項目基準的改變
C.導致成本、時間、質(zhì)量和其他目標的調(diào)整
D.會得到一個教訓
王工作為一個大項目的項目經(jīng)理,最近將其中一個子項目分派給了一個分包商,李華是分包商的項目經(jīng)理,剛剛從事項目管理工作,但是與王工比較熟悉。王工可建議李華首先( )。
A.遵照王工為項目制定的WBS,直接使用王工確定的工作包來管理子項目
B.制定該子項目的WBS
C.建立類似的編碼結(jié)構(gòu),以便于應(yīng)用公共項目管理信息系統(tǒng)
D.建立一個WBS詞典來顯示詳細的人員分工
某項目已經(jīng)按照溝通計劃發(fā)布了項目信息;此時一些項目可交付成果按照變更控制計劃發(fā)生了變更,并向所有干系人都發(fā)出了變更通知;而項目后期一位干系人表示對該變更并不知情,此時,該項目的項目經(jīng)理首先應(yīng)( )。
A.對溝通計劃進行審核,如需要,對溝通計劃進行修改
B.審核溝通計劃,確定為什么干系人不理解自己的職責
C.確定為什么該干系人不知情
D.在下次項目工作會議上說明該問題,以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息
已知網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M有兩項緊后工作,這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第15天和第17天,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第9天,如果工作M的持續(xù)時間為9天,則工作M()
A、總時差為3天
B、自由時差為1天
C、總時差為2天
D、自由時差為2天
在信息系統(tǒng)工程總體規(guī)劃過程中,軟件架構(gòu)包括多種形式。在()中,數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)處理放在服務(wù)器端,而應(yīng)用處理和表現(xiàn)層放在客戶端。
A.文件服務(wù)器架構(gòu)
B.客戶/服務(wù)器兩層架構(gòu)
C.客戶/服務(wù)器N層架構(gòu)
D.基于Web的架構(gòu)
變更管理有兩個重要的用途,一是();二是變更度量分析,幫助組織提升自身的項目管理能力。
A.分析變更的原因,并管理這些原因
B.規(guī)避風險,確保項目順利
C.限制變更,維持項目的計劃
D.控制變更,保證項目可控
項目驗收時發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理簽字確認的《需求規(guī)格說明書》紙質(zhì)文檔內(nèi)容與配置服務(wù)器上的產(chǎn)品庫同一文檔內(nèi)容不一致,最有可能是在()的執(zhí)行上出現(xiàn)了問題。
A、文檔管理規(guī)范
B、文檔目錄編寫標準
C、文檔書寫規(guī)范
D、圖表編號規(guī)則
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