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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2018/3/4)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2018年03月05日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2018/3/4)

讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題至問(wèn)題2,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
某市承辦國(guó)際服裝節(jié),需要開(kāi)發(fā)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。系統(tǒng)集成企業(yè)M公司中標(biāo)了該網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目即要考慮一般網(wǎng)站建設(shè)的共性,又要考慮融入人的藝術(shù)創(chuàng)意和構(gòu)思,以便能夠?qū)⒕W(wǎng)站辦的耳目一新,不但具有宣傳價(jià)值,還能利于大數(shù)據(jù)的積累。
網(wǎng)站的主要內(nèi)容包括大型活動(dòng)宣傳,名師名模服裝展示,服裝服飾交易,服裝文化傳播等。
雙方協(xié)定項(xiàng)目合同工期為5個(gè)月。M公司任命項(xiàng)目經(jīng)理小曹負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。項(xiàng)目組經(jīng)過(guò)需求調(diào)研后制定了項(xiàng)目計(jì)劃,并按計(jì)劃完成了網(wǎng)站系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì),包括藝術(shù)風(fēng)格與主頁(yè)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等活動(dòng)。
項(xiàng)目進(jìn)入編碼階段后,承辦單位為了擴(kuò)大影響力,要求在項(xiàng)目十增加全國(guó)服裝模特海選的宣傳、選拔、評(píng)獎(jiǎng)與管理。固此,建設(shè)方代表直接找到小曹提出增加項(xiàng)目?jī)?nèi)容,并答應(yīng)會(huì)支付相應(yīng)的費(fèi)用,但要確保項(xiàng)目工期不能拖延。
針對(duì)上述情況,小曹及其領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了如下處理:
(1)小曹見(jiàn)到其領(lǐng)導(dǎo)時(shí)轉(zhuǎn)述了建設(shè)方的要求,
(2)領(lǐng)導(dǎo)考慮了一會(huì)兒,對(duì)小曹說(shuō)“答應(yīng)客戶要求”,
(3)小曹通知商務(wù)人員與建設(shè)方簽訂補(bǔ)充協(xié)議,
(4)因建設(shè)單位要求工期不能拖延,故小曹決定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不變,
(5)小曹找來(lái)設(shè)計(jì)工程師小廖,把新增部分全權(quán)委托給了他,讓他加班加點(diǎn)確保進(jìn)度。交付期至?xí)r,項(xiàng)目集成測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還未得到及時(shí)解決。
問(wèn)題1(10分)
面對(duì)用戶的要求,小曹及其領(lǐng)導(dǎo)的做法有何不妥之處?
問(wèn)題2(7分)

為確保進(jìn)度不受拖延,小曹應(yīng)該如何執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定?

信管網(wǎng)試題答案與解析:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1933013070.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享:

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1、領(lǐng)導(dǎo)只是聽(tīng)小曹的轉(zhuǎn)述就同意,并由小曹通知商務(wù)人員與業(yè)主簽訂補(bǔ)充協(xié)議,根本沒(méi)與工程師小廖溝通,能否在原工期節(jié)點(diǎn)完成沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,小曹后期全權(quán)委托小廖完成,沒(méi)給予支持和幫助。
2、為保證進(jìn)度,應(yīng)先進(jìn)行評(píng)估,配備相關(guān)資源。

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沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行變更管理
對(duì)于新增部分需要做風(fēng)險(xiǎn)分析
嚴(yán)格進(jìn)度管理
執(zhí)行監(jiān)督和測(cè)試

信管網(wǎng)17071340922:
1需要全員參與,需要客戶確認(rèn)
2沒(méi)測(cè)試階段
3沒(méi)ccb與變更流程機(jī)制
4沒(méi)走變更流程
5快速更進(jìn),會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)
6無(wú)有效風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
7監(jiān)控不力
8計(jì)劃沒(méi)考慮冗余
9溝通不到位
10配置與文檔不到位

1外包部分項(xiàng)目
2申請(qǐng)更多資源
3增加經(jīng)驗(yàn)豐富人員
4快速跟進(jìn)
5制定完善測(cè)試計(jì)劃
6適當(dāng)加班獎(jiǎng)勵(lì)

信管網(wǎng)中國(guó)移動(dòng)考友:
不妥,第一:對(duì)新增的功能對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)帶來(lái)的影響沒(méi)有進(jìn)行全面的評(píng)估論證。對(duì)于新加入的功能未走變更控制流程。
第二:對(duì)于新增功能未重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,
第三:新增的功能只是告知設(shè)計(jì)工程師,未通知項(xiàng)目相關(guān)干系人
第四:未嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目的績(jī)效信息,及時(shí)糾正項(xiàng)目的進(jìn)度
第五:未重新更新項(xiàng)目管理計(jì)劃如項(xiàng)目成本管理,質(zhì)量管理計(jì)劃等內(nèi)容




問(wèn)題2:對(duì)新增的功能通知相關(guān)的干系人,重新制定項(xiàng)目的管理計(jì)劃,識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量。

信管網(wǎng)南宮飛云:
問(wèn)題1:
1、小曹沒(méi)有對(duì)用戶的要求進(jìn)行記錄,僅僅是向領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)述
2、新增的需求沒(méi)有走變更控制流程
3、與用戶就工期問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行必要的溝通和協(xié)商
4、范圍變更后,沒(méi)有相應(yīng)的調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后
5、需求變更后,沒(méi)有相應(yīng)的變更合同,僅僅是簽訂補(bǔ)充協(xié)議
6、進(jìn)度壓縮的方法太過(guò)單一,僅僅是趕工。
問(wèn)題2:
進(jìn)度壓縮的方法有:
1、趕工,采取加班加點(diǎn)的方式確保進(jìn)度;
2、快速跟進(jìn)
3、使用高效的資源或者經(jīng)驗(yàn)豐富的人員
4、減小范圍,降低活動(dòng)要求
5、改進(jìn)方法或技術(shù),提高效率
6、加強(qiáng)質(zhì)量管理,減少返工,從而縮短工期

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