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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2018/3/4)
為確保進(jìn)度不受拖延,小曹應(yīng)該如何執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定?
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cqdkk:
1、領(lǐng)導(dǎo)只是聽(tīng)小曹的轉(zhuǎn)述就同意,并由小曹通知商務(wù)人員與業(yè)主簽訂補(bǔ)充協(xié)議,根本沒(méi)與工程師小廖溝通,能否在原工期節(jié)點(diǎn)完成沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,小曹后期全權(quán)委托小廖完成,沒(méi)給予支持和幫助。
2、為保證進(jìn)度,應(yīng)先進(jìn)行評(píng)估,配備相關(guān)資源。
信管網(wǎng)pengdianbo:
沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行變更管理
對(duì)于新增部分需要做風(fēng)險(xiǎn)分析
嚴(yán)格進(jìn)度管理
執(zhí)行監(jiān)督和測(cè)試
信管網(wǎng)17071340922:
1需要全員參與,需要客戶確認(rèn)
2沒(méi)測(cè)試階段
3沒(méi)ccb與變更流程機(jī)制
4沒(méi)走變更流程
5快速更進(jìn),會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)
6無(wú)有效風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
7監(jiān)控不力
8計(jì)劃沒(méi)考慮冗余
9溝通不到位
10配置與文檔不到位
1外包部分項(xiàng)目
2申請(qǐng)更多資源
3增加經(jīng)驗(yàn)豐富人員
4快速跟進(jìn)
5制定完善測(cè)試計(jì)劃
6適當(dāng)加班獎(jiǎng)勵(lì)
信管網(wǎng)中國(guó)移動(dòng)考友:
不妥,第一:對(duì)新增的功能對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)帶來(lái)的影響沒(méi)有進(jìn)行全面的評(píng)估論證。對(duì)于新加入的功能未走變更控制流程。
第二:對(duì)于新增功能未重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,
第三:新增的功能只是告知設(shè)計(jì)工程師,未通知項(xiàng)目相關(guān)干系人
第四:未嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目的績(jī)效信息,及時(shí)糾正項(xiàng)目的進(jìn)度
第五:未重新更新項(xiàng)目管理計(jì)劃如項(xiàng)目成本管理,質(zhì)量管理計(jì)劃等內(nèi)容
問(wèn)題2:對(duì)新增的功能通知相關(guān)的干系人,重新制定項(xiàng)目的管理計(jì)劃,識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量。
信管網(wǎng)南宮飛云:
問(wèn)題1:
1、小曹沒(méi)有對(duì)用戶的要求進(jìn)行記錄,僅僅是向領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)述
2、新增的需求沒(méi)有走變更控制流程
3、與用戶就工期問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行必要的溝通和協(xié)商
4、范圍變更后,沒(méi)有相應(yīng)的調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后
5、需求變更后,沒(méi)有相應(yīng)的變更合同,僅僅是簽訂補(bǔ)充協(xié)議
6、進(jìn)度壓縮的方法太過(guò)單一,僅僅是趕工。
問(wèn)題2:
進(jìn)度壓縮的方法有:
1、趕工,采取加班加點(diǎn)的方式確保進(jìn)度;
2、快速跟進(jìn)
3、使用高效的資源或者經(jīng)驗(yàn)豐富的人員
4、減小范圍,降低活動(dòng)要求
5、改進(jìn)方法或技術(shù),提高效率
6、加強(qiáng)質(zhì)量管理,減少返工,從而縮短工期
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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