系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2018/4/9）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/4/9

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2018/4/9）

試題1：

根據(jù)有關(guān)法律，招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知發(fā)出之日（ ）天內(nèi)，按招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件訂立書面合同。
A.15
B.20
C.30
D.45

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/18564.html
試題參考答案：C

試題2：

系統(tǒng)集成工程建設(shè)的溝通協(xié)調(diào)非常重要，有效溝通可以提升效率、降低內(nèi)耗。以下關(guān)于溝通的敘述，（ ）是錯誤的。
A.  堅持內(nèi)外有別的原則，要把各方掌握的信息控制在各方內(nèi)部
B.  系統(tǒng)集成商經(jīng)過廣泛的需求調(diào)查，有時會發(fā)現(xiàn)業(yè)主的需求之間存在自相矛盾的現(xiàn)象
C.  一般來說，參加獲取需求討論會的人數(shù)控制在5-7人是最好的
D.  如果系統(tǒng)集成商和客戶就項目需求溝通不夠，只是依據(jù)招標(biāo)書的信息做出建議書，可能會導(dǎo)致項目計劃不合理，因而造成項目的延期、成本超出、糾紛等問題

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/589203.html
試題參考答案：A

試題3：

下列做法符合《招投標(biāo)法》相關(guān)規(guī)定的是（  ）。
A．某項目的招標(biāo)文件中詳細(xì)介紹了招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間、評標(biāo)委員會組成名單以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項
B．投標(biāo)監(jiān)督員有權(quán)對標(biāo)書的密封情況進行檢查，投標(biāo)人之間也可以相互檢查標(biāo)書的密封情況
C．某項目在截止時間前僅收到了兩份投標(biāo)文件，招標(biāo)人直至收到第三份投標(biāo)文件后才宣布開標(biāo)
D．某企業(yè)在中標(biāo)之后，將主體工程分為三個部分，并將其中兩個部分分別承包給其他單位

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/720248.html
試題參考答案：B

試題4：

某大型項目進行到兩年時，使用掙值法所需要的三個中間變量的數(shù)值分別是：計劃值PV為400萬元，實際成本AC為200萬元，掙值EV為100萬元。基于該項目的成本偏差，下列描述正確的是（1），基于該項目的成本績效指數(shù)，下列描述中正確的是（2）。
（1）A、項目成本偏差為負(fù)且項目處于超支狀態(tài)
B、項目成本偏差為正且項目處于超支狀態(tài)
C、項目成本偏差為負(fù)且項目處于成本節(jié)約狀態(tài)
D、項目成本偏差為正且項目處于成本節(jié)約狀態(tài)
（2）A、成本績效指數(shù)小于1且實際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的2倍
B、成本績效指數(shù)大于1且實際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的一半
C、成本績效指數(shù)小于1且實際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的一半
D、成本績效指數(shù)大于1且實際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的2倍

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/798275.html
試題參考答案：A、A

試題5：

某公司有一臺Linux文件服務(wù)器，多臺Windows客戶端和Linux客戶端。要求任意一個客戶端都可以共享服務(wù)器上的文件，并且能夠直接存取服務(wù)器上的文件。客戶端和服務(wù)器間應(yīng)該使用（ ）協(xié)議。
A.NFS
B.Samba
C.FTP
D.iSCSI

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1043360.html
試題參考答案：B

試題6：

目前，綜合布線領(lǐng)域廣泛遵循的標(biāo)準(zhǔn)是（ ）。
A．GB/T 50311-2000
B．TIA/EIA 568 D
C．TIA/EIA 568 A
D．TIA/EIA 570

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1263435.html
試題參考答案：C

試題7：

一個新測試中心將在兩年內(nèi)建成。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)確定并且高層次估算已經(jīng)開始。 預(yù)計該項目可以在預(yù)算內(nèi)按進度計劃完成。唯一的難點是獲得完成工作所需的具有正確專門技 能的人力資源。在這種情況下，項目經(jīng)理應(yīng)建立（ ）。
A.風(fēng)險分析
B.責(zé)任分配矩陣
C.責(zé)任圖
D.受資源限制的進度計劃

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/43421495.html
試題參考答案：D

試題8：

根據(jù)EIA/T IA 568A標(biāo)準(zhǔn)，綜合布線系統(tǒng)分為6個子系統(tǒng)，這6個子系統(tǒng)是（）。
A．建筑群子系統(tǒng)、建筑間子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)
B．建筑間子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)
C．建筑群子系統(tǒng)、建筑間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)    
D．建筑群子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1403723818.html
試題參考答案：D

試題9：

某工廠生產(chǎn)雷達，成品無效的歷史數(shù)據(jù)是4%。在工廠測試每個雷達的成本為10000元；工廠測試后重新組裝每個測試合格雷達的成本是2000元；工廠測試后修理并重新組裝每個不合格雷達的成本是23000元。而修理安裝每個現(xiàn)場的不合格雷達的成本是350000元。利用決策樹分析。若決定對500個雷達進行100%測試，預(yù)期支出需要（）萬元。
A.550 ? ? ? ? ?
B.596 ? ? ??
C.642 ? ? ? ? ??
D700

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1939310600.html
試題參考答案：C

試題10：

為了識別項目中使用的無效和低效政策、過程和程序，可以采用（）方法。
A.檢查       
B.質(zhì)量審計        
C.標(biāo)桿對照    
D.過程分析

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1939617070.html
試題參考答案：B