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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/4/29)
試題1: 溝通是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作,下圖為人與人之間的溝通模型。該模型說明了發(fā)送者收集信息、對信息加工處理、通過通道傳送、接受者接收并理解、接受者反饋等若干環(huán)節(jié)。由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別,在溝通時會產(chǎn)生各種各樣的障礙。語義障礙最常出現(xiàn)在(1) ,認(rèn)知障礙最常出現(xiàn)在(2)。
(1)A. ①和③
B. ①和②
C.②和③
D. ①和④
(2)A. ①和③
B. ①和②
C.②和③
D. ①和④
Project schedule management is made up of six management processes including:activity definition, activity sequencing,( ) , and schedule control by order.
A.a(chǎn)ctivity duration estimating, schedule developing, activity resource estimating
B .a(chǎn)ctivity resource estimating, activity duration estimating, schedule development
C.schedule developing, activity resource estimating, activity duration estimating
D.a(chǎn)ctivity resource estimating, schedule developing, activity duration estimating
基于用戶名和口令的用戶入網(wǎng)訪問控制可分為( )三個步驟。
A.用戶名的識別與驗(yàn)證、用戶口令的識別與驗(yàn)證、用戶賬號的默認(rèn)限制檢查
B.用戶名的識別與驗(yàn)證、用戶口令的識別與驗(yàn)證、用戶權(quán)限的識別與控制
C.用戶身份識別與驗(yàn)證、用戶口令的識別與驗(yàn)證、用戶權(quán)限的識別與控制
D.用戶賬號的默認(rèn)限制檢查、用戶口令的識別與驗(yàn)證、用戶權(quán)限的識別與控制
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M 的最早開始時間為第16 天,其持續(xù)時間為5 天。該工作有三項(xiàng)緊后工作,他們的最早開始時間分別為第25 天、第27 天和第30 天,最遲開始時間分別為第28 天、第29 天和第30 天。則工作M 的總時差為( )天。
A.5
B.6
C.7
D.9
在利用電子信息技術(shù)進(jìn)行客戶關(guān)系管理活動中,數(shù)據(jù)采信和存儲是其中非常重要的環(huán)節(jié),( )不是其中重點(diǎn)關(guān)注的數(shù)據(jù)
A、描述性數(shù)據(jù)
B、促銷性數(shù)據(jù)
C、交易性數(shù)據(jù)
D、關(guān)系性數(shù)據(jù)
解決組織中多個項(xiàng)目之間的資源沖突問題,一般不宜采用的方法是()
A、制定資源計(jì)劃時,每個項(xiàng)目預(yù)留盡量多的資源富余量
B、檢查組織內(nèi)部的資源使用情況,看是否有資源分配不合理的情況
C、制定資源在項(xiàng)目間分配的原則,重要的項(xiàng)目優(yōu)先得到資源
D、將組織中的資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,避免資源浪費(fèi)和過度使用
信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目區(qū)別于其它項(xiàng)目的特點(diǎn)是()。
A.每個項(xiàng)目都有始有終
B.每個項(xiàng)目都是不同的
C.漸進(jìn)明細(xì)
D.需求復(fù)雜多變,需求變更控制復(fù)雜
Human resource management is the management of human resources. It is function in organization designed to maximize employee () in service of an employer’s strategic objectives.
A、work
B、job
C、scope
D、performance
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