ch~éиɡ~(cnitpm.com) 15:41:10
大范圍的猜…我覺得做完案例分析就大概猜到題目范圍
q.l(cnitpm.com) 15:41:18
不會考那么西
ch~éиɡ~(cnitpm.com) 15:41:42
我覺得案例出的范圍 不會和論文范圍 一樣
Andrew(cnitpm.com) 15:42:00
案例考完還有多久考論文
ch~éиɡ~(cnitpm.com) 15:42:12
沒多久時間了…
石頭(cnitpm.com) 15:45:09
我們論文都往下砍字
Andrew(cnitpm.com) 15:45:35
真寫起來也有可能停不下來。。
Andrew(cnitpm.com) 15:45:48
不過要把論述要點(diǎn)寫上去
石頭(cnitpm.com) 15:46:25
寫到最后一篇就夠了
石頭(cnitpm.com) 15:46:32
正文2200就可以
石頭(cnitpm.com) 15:46:48
加摘要330
Andrew(cnitpm.com) 15:46:52
出去摘要  還要寫2200字？
石頭(cnitpm.com) 15:46:57
對
Andrew(cnitpm.com) 15:47:05
我尼瑪  手速夠不夠
石頭(cnitpm.com) 15:47:15
今年很大可能會對字?jǐn)?shù)有要求
石頭(cnitpm.com) 15:47:33
沒事 我去年 現(xiàn)場寫的論文都寫完了3000字
Andrew(cnitpm.com) 15:47:53
牛！
感恩(cnitpm.com) 15:48:06
字?jǐn)?shù)可以湊，合格不合格就 不知道
Andrew(cnitpm.com) 15:48:33
@石頭 摘要寫的項(xiàng)目部分 在論文的開頭項(xiàng)目背景是不是可以重復(fù)一點(diǎn)？
Andrew(cnitpm.com) 15:48:47
沒考過 沒經(jīng)驗(yàn)
石頭(cnitpm.com) 15:48:52
摘要 背景 結(jié)尾要好 中間管理過程清晰 內(nèi)容一般不看
石頭(cnitpm.com) 15:49:05
能重復(fù)
Andrew(cnitpm.com) 15:49:11
OK
Andrew(cnitpm.com) 15:49:20
少量對項(xiàng)目描述重復(fù)
石頭(cnitpm.com) 15:49:21
收尾呼應(yīng)
石頭(cnitpm.com) 15:49:52
摘要簡要介紹 背景才是項(xiàng)目詳細(xì)說明
感恩(cnitpm.com) 15:50:04
正在憋論文中
感恩(cnitpm.com) 15:50:09
感覺好難憋啊
石頭(cnitpm.com) 15:50:17
運(yùn)用ITSS ITIL知識啥的都弄上去
石頭(cnitpm.com) 15:51:03
IT服務(wù)持續(xù)改進(jìn)——服務(wù)改進(jìn)——成功因素：
（1）確定服務(wù)改進(jìn)的原因
（2）識別服務(wù)改進(jìn)的內(nèi)容
（3）改進(jìn)結(jié)果應(yīng)可測量可追溯
（4）公布完整詳盡的服務(wù)改進(jìn)計(jì)劃
（5）保證相關(guān)干系人高度參與
（6）定義對已存在的服務(wù)管理過程和服務(wù)的更改
（7）分析服務(wù)改進(jìn)后的影響，以及更新目錄和手冊
（8）制定服務(wù)改進(jìn)對預(yù)算和時間計(jì)劃的影響
石頭(cnitpm.com) 15:51:17
捋成一段話就是論文一個管理過程
石頭(cnitpm.com) 15:51:33
這還不會的話你不過一點(diǎn)都不冤枉
石頭(cnitpm.com) 15:56:48
運(yùn)營管理 四要素開展  持續(xù)改進(jìn) 服務(wù)測量 服務(wù)回顧 服務(wù)改進(jìn)開展
Andrew(cnitpm.com) 15:57:59
運(yùn)營管理寫服務(wù)改進(jìn)？
石頭(cnitpm.com) 15:58:02
部署實(shí)施  實(shí)施計(jì)劃 實(shí)施執(zhí)行 實(shí)施驗(yàn)收開展
石頭(cnitpm.com) 15:58:29
三個題目
Andrew(cnitpm.com) 15:58:33
部署實(shí)施可以寫下四要素 然后再寫計(jì)劃 執(zhí)行 驗(yàn)收 這樣可以么？
石頭(cnitpm.com) 15:58:48
運(yùn)營管理 四要素開展
石頭(cnitpm.com) 15:58:52
持續(xù)改進(jìn) 服務(wù)測量 服務(wù)回顧 服務(wù)改進(jìn)開展
石頭(cnitpm.com) 15:58:58
部署實(shí)施  實(shí)施計(jì)劃 實(shí)施執(zhí)行 實(shí)施驗(yàn)收開展
十九大-(cnitpm.com) 15:59:05
這是在押今年的論文嗎？
Andrew(cnitpm.com) 15:59:09
嗯 運(yùn)營管理是必須展開四要素了
石頭(cnitpm.com) 15:59:19
主線必考一個
Andrew(cnitpm.com) 15:59:29
我認(rèn)同石頭
十九大-(cnitpm.com) 15:59:40
大神，感謝
Andrew(cnitpm.com) 15:59:42
畢竟頭幾年考  主線概率大
石頭(cnitpm.com) 15:59:42
放水的話就是運(yùn)營
石頭(cnitpm.com) 15:59:58
四要素扯扯就夠了
ch~éиɡ~(cnitpm.com) 16:00:04
主線就是計(jì)劃和運(yùn)營吧
Andrew(cnitpm.com) 16:00:06
年代一久就細(xì)化了
石頭(cnitpm.com) 16:00:35
你準(zhǔn)備了論文 案例也復(fù)習(xí)了 你復(fù)習(xí)案例 論文也有肉
Andrew(cnitpm.com) 16:00:38
規(guī)劃設(shè)計(jì)--部署實(shí)施--運(yùn)營管理--服務(wù)改進(jìn)-監(jiān)督管理--服務(wù)營銷
ch~éиɡ~(cnitpm.com) 16:00:43
細(xì)化 還真不好寫
Andrew(cnitpm.com) 16:00:52
這條是主線
石頭(cnitpm.com) 16:00:59
和高項(xiàng)一樣都是考項(xiàng)目管理 只不過一個是建設(shè) 一個是運(yùn)維
Andrew(cnitpm.com) 16:01:20
服務(wù)營銷可能出論文么？
石頭(cnitpm.com) 16:01:21
細(xì)化是輔線考
石頭(cnitpm.com) 16:01:25
可以
Andrew(cnitpm.com) 16:01:30
嗯
Andrew(cnitpm.com) 16:01:36
今年不賭它。。
ch~éиɡ~(cnitpm.com) 16:01:37
服務(wù)營銷 有沒有可能爆冷出案例
Andrew(cnitpm.com) 16:01:48
出案例不算爆冷好么。。
Andrew(cnitpm.com) 16:01:56
主線都可能出
Andrew(cnitpm.com) 16:02:20
細(xì)化 比如書上例題是知識管理
Andrew(cnitpm.com) 16:02:33
這個算細(xì)化了。。。就抽一個小點(diǎn)
ch~éиɡ~(cnitpm.com) 16:02:48
比較怕細(xì)化 籠統(tǒng)點(diǎn)好寫
Andrew(cnitpm.com) 16:03:21
生命周期主線  案例和論文基本都在這
石頭(cnitpm.com) 16:03:23
按大綱走 去年偏 按大剛走的也過了
Andrew(cnitpm.com) 16:04:17
  我隨便YY的哈 畢竟我完全沒有高級考試經(jīng)驗(yàn)
石頭(cnitpm.com) 16:04:39
不變應(yīng)萬變
ch~éиɡ~(cnitpm.com) 16:05:59
我也首考，覺得別人思路可以多參考
石頭(cnitpm.com) 16:06:58
案例再偏的可能性微乎其微
Andrew(cnitpm.com) 16:07:36
嚴(yán)格上上去年信息安全的 也不算很偏
老貓(cnitpm.com) 16:07:43
開展這意思就是往下一層對嗎？
Andrew(cnitpm.com) 16:07:48
畢竟屬于監(jiān)督管理
Andrew(cnitpm.com) 16:08:10
考到第三章去了
ch~éиɡ~(cnitpm.com) 16:08:15
不偏 只不過容易被人忽略
Andrew(cnitpm.com) 16:08:24
對