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往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2018/6/20）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/6/20

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2018/6/20）

試題1：

在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會(huì)縮短項(xiàng)目的工期，這是因?yàn)?nbsp; （ ）。
A.  關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是不依賴于時(shí)間和資源的
B. 關(guān)鍵活動(dòng)所配置的資源數(shù)量總是充足的
C. 關(guān)鍵活動(dòng)的歷時(shí)是固定不變的
D. 增加資源有可能導(dǎo)致產(chǎn)生額外的問題并且降低效率

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/9232.html
試題參考答案：D

試題2：

某異地開發(fā)的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目以程序流程圖、數(shù)據(jù)流程圖等為主要分析設(shè)計(jì)工具。由于用戶身處異地，現(xiàn)場(chǎng)參與系統(tǒng)開發(fā)成本較高，因此項(xiàng)目組采用了先開發(fā)一個(gè)簡(jiǎn)化系統(tǒng)，待用戶認(rèn)可后再開發(fā)最終系統(tǒng)的策略。該信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的開發(fā)方法屬于（）。
A．結(jié)構(gòu)化方法與原型法的組合應(yīng)用
B．結(jié)構(gòu)化方法與面向?qū)ο蠓椒ǖ慕M合應(yīng)用
C．原型法與面向?qū)ο蠓椒ǖ慕M合應(yīng)用
D．原型法與形式化方法的組合應(yīng)用

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/693239.html
試題參考答案：A

試題3：

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，給風(fēng)險(xiǎn)定義了3個(gè)參數(shù)：（1）風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性：指風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目造成的危害程度；（2）風(fēng)險(xiǎn)可能性：指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率；（3）風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：是風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性和風(fēng)險(xiǎn)可能性的乘積。其中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度延誤、費(fèi)用超支的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)可能性等級(jí)如下表所示：

假定該企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大于等于10的情況定義為紅燈狀態(tài)，需要優(yōu)先處理，則下列（  ）的情況屬于紅燈狀態(tài)。
A．進(jìn)度延誤15%，費(fèi)用超支15%，發(fā)生幾率為0.5
B．進(jìn)度延誤15%，費(fèi)用超支30%，發(fā)生幾率為0.2
C．進(jìn)度延誤15%，費(fèi)用超支25%，發(fā)生幾率為0.3
D．進(jìn)度延誤25%，費(fèi)用超支15%，發(fā)生幾率為0.4

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/753260.html
試題參考答案：D

試題4：

某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施期間，因建設(shè)單位指定的系統(tǒng)部署地點(diǎn)所處的大樓進(jìn)行線路改造，導(dǎo)致項(xiàng)目停工一個(gè)月，由于建設(shè)單位未提前通知承建單位，導(dǎo)致雙方在項(xiàng)啟動(dòng)階段協(xié)商通過的項(xiàng)目計(jì)劃無法如期履行。根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定，承建單位（ ）
A．可申請(qǐng)延長工期補(bǔ)償，也可申請(qǐng)費(fèi)用補(bǔ)償
B．可申請(qǐng)延長工期補(bǔ)償，不可申請(qǐng)費(fèi)用補(bǔ)償
C．可申請(qǐng)費(fèi)用補(bǔ)償，不可申請(qǐng)延長工期補(bǔ)償
D．無法取得補(bǔ)償長工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1148396.html
試題參考答案：A

試題5：

Project（  ）is an uncertain event or condition that, if it occurs, hasa positive or a negative effect on at least one project objective, such as time,cost, scope, or  quality.
A．risk
B．problem
C．result
D．data

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1239427.html
試題參考答案：A

試題6：

某公司的項(xiàng)目審查委員會(huì)每個(gè)季度召開會(huì)議審查所有預(yù)算超過一千二百萬元的項(xiàng)目。李工最近被提升為該公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，并承擔(dān)了最大的項(xiàng)目之一，即開發(fā)下一代計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)流程系統(tǒng)，審查委員會(huì)要求李工在下次會(huì)議上說明項(xiàng)目的目標(biāo)、工作內(nèi)容和成果，為此李工需要準(zhǔn)備的文件是（ ）。
A.項(xiàng)目章程
B.產(chǎn)品闡述
C.范圍說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2849981.html
試題參考答案：C

試題7：

在計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范GB/T 12504-2008中規(guī)定，為了保證軟件的實(shí)現(xiàn)滿足需求，需要的基本文檔可以不包括（）
A、軟件需求規(guī)格說明書   
B、軟件設(shè)計(jì)說明書
C、軟件驗(yàn)證和確認(rèn)計(jì)劃 
D、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/120914163.html
試題參考答案：D

試題8：

項(xiàng)目的成本估算要經(jīng)過識(shí)別并分析成本的構(gòu)成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算結(jié)果三個(gè)步驟。在第一個(gè)步驟中無法形成的是（）。
A．低成本的替代方案
B．會(huì)計(jì)科目表  
C．項(xiàng)目資源矩陣
D．項(xiàng)目資源數(shù)據(jù)表

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1406013939.html
試題參考答案：A

試題9： 以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫的敘述中，不正確的是（）
A、數(shù)據(jù)倉庫是相對(duì)穩(wěn)定的
B、數(shù)據(jù)倉庫是反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合
C、數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)源可能是異構(gòu)的
D、數(shù)據(jù)倉庫是動(dòng)態(tài)的、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)集合
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2838429480.html
試題參考答案：D

試題10： 人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件都有一定的承受能力，當(dāng)（ ）時(shí)，人們?cè)敢獬袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大。
A、項(xiàng)目活動(dòng)投入的越多
B、項(xiàng)目的收益越大
C、個(gè)人、組織擁有的資源越少
D、組織中高級(jí)別管理人員相對(duì)較少
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3873521653.html
試題參考答案：B