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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2018/7/16)
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)78026812@qq.com:
1:pv=250萬元 ac=297萬元 ev=247萬元 cv=ev-ac=-50萬元 <0 成本超支;sv=ev-pv=-3萬元<0 進度延誤;cpi=ev/ac=0.988
spi=ev/pv=0.832
2:非典型:bac=395萬元; ev=247萬元;etc=bac-ev=148萬元,eac=ac+etc=445萬元。
典型:etc=bac-ev/cpi=177.88萬元;eac=ac+etc=474.88萬元。
3:趕工、加班、使用有經(jīng)驗的員工、加強質(zhì)量管理、使用先進技術(shù)和方法提高生產(chǎn)效率。
信管網(wǎng)xpl520:
cv=-48
sv=-3
spi=0.988
cpi=0.837
因為spi<1,cpi<1,因此可以的出,進度滯后,成本超支
信管網(wǎng)lhr2586:
關(guān)鍵路徑是abcf
ac=35.5+83+17.5+159=295萬元
ev=220+75+105+35=435萬元
pv=30+70+60+135+30+70=395萬元
cv=ev-ac=435-295=150萬元
sv=pv-ac=150-295=-145萬元
spi=pv/ac=0.51
cpi=ev/ac=1.47
spi小于1,進度滯后。cpi大于1,成本超支。
信管網(wǎng)新疆烏魯木齊市聯(lián)通考友:
sv=75萬元 ; ;cv=100萬 ; ; ;spi=1.34 ; ; ;cpi=0.75
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