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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/7/25)
試題1: 軟件的維護(hù)并不只是修正錯(cuò)誤。為了滿足用戶提出的修改現(xiàn)有功能、增加新功能以及一般性的改進(jìn)要求和建議,需要進(jìn)行(1) ,它是軟件維護(hù)工作的主要部分;軟件測(cè)試不可能發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中所有潛在的錯(cuò)誤,所以這些程序在使用過(guò)程中還可能發(fā)生錯(cuò)誤,診斷和更正這些錯(cuò)誤的過(guò)程稱為(2) ;為了改進(jìn)軟件未來(lái)的可維護(hù)性或可靠性,或者為了給未來(lái)的改進(jìn)提供更好的基礎(chǔ)而對(duì)軟件進(jìn)行修改,這類活動(dòng)稱為(3) 。
(1)A.完善性維護(hù)
B.適應(yīng)性維護(hù)
C.預(yù)防性維護(hù)
D.改正性維護(hù)
(2)A.完善性維護(hù)
B.適應(yīng)性維護(hù)
C.預(yù)防性維護(hù)
D.改正性維護(hù)
(3)A.完善性維護(hù)
B.適應(yīng)性維護(hù)
C.預(yù)防性維護(hù)
D.改正性維護(hù)
某集成企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定性分析時(shí),考慮了風(fēng)險(xiǎn)的幾種因素:①威脅,指風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目造成的危害程度;②機(jī)會(huì),指對(duì)項(xiàng)目帶來(lái)的收益程度;③緊迫性,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)亟待處置的程度;④風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。關(guān)于該公司的定性風(fēng)險(xiǎn)分析,下列說(shuō)法中,( )是不正確的。
A.①×③×④的值越大,則表明風(fēng)險(xiǎn)高,應(yīng)考慮優(yōu)先處理
B.②×③×④的值越大,則表明機(jī)會(huì)大,應(yīng)考慮優(yōu)先處理
C.①×②×④的值越大,則表明風(fēng)險(xiǎn)高、機(jī)會(huì)大,應(yīng)考慮優(yōu)先處理。
D.②×④的值越大,則表明機(jī)會(huì)大,應(yīng)考慮優(yōu)先處理
定義清晰的項(xiàng)目目標(biāo)將最有利于( )。
A. 提供一個(gè)開放的工作環(huán)境
B. 及時(shí)解決問(wèn)題
C. 提供項(xiàng)目數(shù)據(jù)以利決策
D. 提供定義項(xiàng)目成功與否的標(biāo)準(zhǔn)
關(guān)于項(xiàng)目的采購(gòu)管理,下列說(shuō)法中,( )是不正確的。
A、企業(yè)進(jìn)行一些常規(guī)性的采購(gòu)時(shí)可以直接從合格供應(yīng)商名單中選取供應(yīng)商
B、如果項(xiàng)目的建設(shè)方指定了固定品牌的型號(hào)的設(shè)備,那么承建方在采購(gòu)設(shè)備時(shí)要遵從建設(shè)方的要求
C、政府或公益性組織在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)必須使用公開招標(biāo)的方式
D、在選擇供應(yīng)商的過(guò)程中可使用加權(quán)計(jì)算評(píng)分法,可以減少人為偏見(jiàn)帶來(lái)的影響
根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,()是不恰當(dāng)?shù)摹?br /> A、投標(biāo)人少于三個(gè)的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)
B、當(dāng)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的所有投標(biāo)被否決時(shí),招標(biāo)人需重新招標(biāo)
C、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違反規(guī)定,向A投標(biāo)機(jī)構(gòu)泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的情況的資料、結(jié)果為B投標(biāo)機(jī)構(gòu)中標(biāo),中標(biāo)無(wú)效
D、投標(biāo)人相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的,投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)的,中標(biāo)無(wú)效
以下關(guān)于變更的流程和規(guī)則的做法中,()是錯(cuò)誤的
A、以口頭方式提出某項(xiàng)變更,在評(píng)估前針對(duì)該變更提交了書面報(bào)告XXX
B、項(xiàng)目組成員變更以郵件發(fā)出,在評(píng)審前填寫了變更申請(qǐng)
C、為了規(guī)范,監(jiān)理不對(duì)變更進(jìn)行分級(jí),所有變更流程都不能簡(jiǎn)化
D、按照影響范圍、緊急程度吧變更分為3個(gè)優(yōu)先級(jí)別
干系人是
A、項(xiàng)目工程師
B、掌控應(yīng)急資金的個(gè)人或機(jī)構(gòu),他們通過(guò) PMO來(lái)支付應(yīng)急資金
C、組織的指定律師
D、積極參與項(xiàng)目或其利益可能受項(xiàng)目實(shí)施或完成的積極或消極影響的個(gè)人或組織
以下關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的敘述中,不正確的是:( )
A、機(jī)會(huì)可行性研究的目的是激發(fā)投資者的興趣,尋找投資機(jī)會(huì)
B、在項(xiàng)目立項(xiàng)階段,即使是小型項(xiàng)目,詳細(xì)可行性研究也是必須的
C、詳細(xì)可行性研究是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力且需一定資金支持的工作
D、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一般委托具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)編制
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