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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2018/8/18）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/8/18

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2018/8/18）

試題1：

一個項目由幾個小組協(xié)作完成。小組C在過去曾多次在最終期限前沒有完成任務(wù)。這導(dǎo)致小組D好幾次不得不對關(guān)鍵路徑上的任務(wù)趕工。小組D的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與（ ）溝通。
A. 公司項目管理委員會
B. 客戶
C. 項目經(jīng)理和管理層
D. 項目經(jīng)理和小組C的領(lǐng)導(dǎo)

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/24986.html
試題參考答案：D

試題2：

下面是管理項目時可能出現(xiàn)的四種風(fēng)險。從客戶的角度來看，如果沒有管理好（ ）,將會造成最長久的影響。
A．人力資源風(fēng)險
B．進(jìn)度計劃風(fēng)險
C．費(fèi)用風(fēng)險
D．質(zhì)量風(fēng)險

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/330114.html
試題參考答案：D

試題3：

下列工程項目風(fēng)險事件中，（ ）屬于技術(shù)性風(fēng)險因素。
A．新材料供貨不足
B．設(shè)計時未考慮施工要求
C．索賠管理不力
D．合同條款表達(dá)有歧義

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/434150.html
試題參考答案：B

試題4：

（  ）不能作為檢驗WBS是否定義完全、項目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)。
A、是否明確定義了每個任務(wù)的開始和結(jié)束
B、是否每個任務(wù)都有一個可交互成果
C、是否容易估算成本
D、是否明確了變更申請

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/795274.html
試題參考答案：D

試題5：

關(guān)于中標(biāo)條件的敘述中，（ ）是最為完整正確的。
A.能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)
B.能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低
C.能夠很好地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)
D.能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格合理

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/933322.html
試題參考答案：A

試題6：

通常把被批準(zhǔn)的詳細(xì)的項目范圍說明書和與之相關(guān)的（ ）作為項目的范圍基準(zhǔn)，并在整個項目的生命期內(nèi)對之進(jìn)行監(jiān)控、核實和確認(rèn)。
A．產(chǎn)品需求
B．項目管理計劃
C．WBS以及WBS字典
D．合同

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/986340.html
試題參考答案：C

試題7：

某承建單位準(zhǔn)備把機(jī)房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準(zhǔn)備了詳細(xì)的設(shè)計圖紙和各項說明。該項目工程包括：火災(zāi)自動報警、廣播、火災(zāi)早期報警滅火等。該工程宜采用（ ）。
A．單價合同
B．成本加酬金合同
C．總價合同
D．委托合同

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1218420.html
試題參考答案：C

試題8：

已知網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M有兩項緊后工作，這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第12天和第15天，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第8 天，如果工作M的持續(xù)時間為4天，則工作M總時差為（）天
A、1  
B、2      
C、3       
D、4

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1260117605.html
試題參考答案：B

試題9：

（）不屬于編制人力資源計劃的工具與技術(shù)。
A.OBS            
B.RAM        
C.RBS       
D.SWOT

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1938016787.html
試題參考答案：D

試題10：

以下關(guān)于項目團(tuán)隊管理的敘述中，（  ）是不正確的
A、項目團(tuán)隊管理的目的是跟蹤個人和團(tuán)隊的績效，反饋和解決問題以提高項目績效
B、可采用觀察和交談、項目績效評估的方法實現(xiàn)對項目團(tuán)隊的管理
C、一個企業(yè)中的組織文化可能會影響團(tuán)隊管理的方式和結(jié)果
D、項目經(jīng)理在團(tuán)隊發(fā)生沖突時應(yīng)本著解決矛盾的原則進(jìn)行調(diào)解

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2117120248.html
試題參考答案：D