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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2018/8/24）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/8/24

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/8/24）

試題五（15分）
閱讀下面說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
有多年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的趙工被任命為某應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，客戶(hù)要求10 個(gè)月完成項(xiàng)目。項(xiàng)目組包括開(kāi)發(fā)、測(cè)試人員共10 人，趙工兼任配置管理員的工作。
按照客戶(hù)的初步需求，趙工估算了工作量，發(fā)現(xiàn)工期很緊。因此，趙工在了解客戶(hù)的部分需求之后，就開(kāi)始對(duì)這部分需求進(jìn)行設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作。
在編碼階段，趙工發(fā)現(xiàn)需求文件還在不斷修改，形成了多個(gè)版本，設(shè)計(jì)文件不知道該與哪一版本的需求文件對(duì)應(yīng)，而代碼更不知道對(duì)應(yīng)哪一版本的需求和設(shè)計(jì)文件。同時(shí)，客戶(hù)仍在不斷提出新的需求，有些很細(xì)微的修改，開(kāi)發(fā)人員隨手就改掉了。
到了集成調(diào)試的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤非常多。由于需求、設(shè)計(jì)和代碼的版本對(duì)應(yīng)不上，甚至搞不清楚是需求、設(shè)計(jì)還是編碼的錯(cuò)誤。眼看進(jìn)度無(wú)法保證，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員失去了信心。
[問(wèn)題1] （5分）
請(qǐng)從項(xiàng)目管理和配置管理的角度分析造成項(xiàng)目失控的原因。
[問(wèn)題2]（5分）
以下左側(cè)表格中是配置管理的基本概念，右側(cè)表格是有關(guān)這些概念的論述，請(qǐng)?jiān)诖痤}紙上用直線將左側(cè)表格與右側(cè)表格里的對(duì)應(yīng)連接起來(lái)。

[問(wèn)題3]（5分）
請(qǐng)說(shuō)明正常的配置管理工作包括哪些活動(dòng)？

信管網(wǎng)ggn871107：
問(wèn)題1：

a、配置管理員應(yīng)當(dāng)是專(zhuān)職人員
b、對(duì)需求了解不夠充分，盲目開(kāi)工
c、版本不一，缺乏有效的配置庫(kù)管理
d、變更沒(méi)有ccb審批
e、沒(méi)有良好的質(zhì)量保證
f、團(tuán)隊(duì)管理混亂

問(wèn)題2：

1--2
2--3
3--1
4--5
5--4

問(wèn)題3：

a、配置管理計(jì)劃編制
b、識(shí)別配置項(xiàng)
c、配置項(xiàng)狀態(tài)
d、配置審批
e、變更控制
f、正式發(fā)布

信管網(wǎng)zj96201：
問(wèn)題1
沒(méi)有制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
沒(méi)有編制需求范圍說(shuō)明書(shū)
沒(méi)有需求變更控制流程
沒(méi)有設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
配置管理工作應(yīng)有專(zhuān)職人員
沒(méi)有設(shè)定配置基準(zhǔn)
沒(méi)有進(jìn)行版本控制

問(wèn)題2
1-2，2-3，3-1，4-5，5-4

問(wèn)題3
設(shè)定配置項(xiàng)，配置基準(zhǔn)。。

信管網(wǎng)hxh：
1）沒(méi)有有效制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃；
2）沒(méi)有把控好項(xiàng)目范圍，執(zhí)行需求變更流程；
3）沒(méi)有單獨(dú)設(shè)置配置管理員，處理配置管理相關(guān)工作；
4）沒(méi)有建立合適的配置管理工具和管理系統(tǒng)，及時(shí)對(duì)文檔、產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的配置管理；
5）應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員信心，提升團(tuán)隊(duì)效率。

1-2
2-3
3-4
4-5
5-1

制定配置管理計(jì)劃、識(shí)別配置項(xiàng)、確定配置項(xiàng)基線、配置管理、配置變更 、配置變更實(shí)施