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2018年通過信息系統(tǒng)項目管理師綜合、案例和論文備考過程
來源:信管網(wǎng) 2018年09月27日 【所有評論 分享到微信

信管網(wǎng)考友yulin1416:

2018年通過信息系統(tǒng)項目管理師考試總結(jié)

0、概述

其它話就不多說了,下面介紹一下我的經(jīng)驗吧。

17年下半年第一次考試純屬打醬油,只是一個初次見面,當(dāng)時幾乎是裸考,只有論文過了,其它的知識實在是太生疏,都沒有超過45分。

準(zhǔn)備這一次考試,我是2018年4月的清明后開始的,每天堅持3~4小時(晚上7點過到11過),周末稍多一些,一直到5月25日晚上都是如此,除了偶爾公司加班的除外(其實真不是偶爾……),從未間斷。

1、上午知識

我自己覺得上午考試是最難的一個,雖然難度都不是很大,但是考試的內(nèi)容特別雜,包括了最新知識、計算機基礎(chǔ)、項目管理、法律法規(guī)、各類計算和英語。眾說周知的項目管理分為了九大管理外(哦,不對,現(xiàn)在是十大管理了,不過我還是按照九大管理來看的),計算機基礎(chǔ)又包括了網(wǎng)絡(luò)、信息安全、需求管理等等,法律法規(guī)涉及很多制度,一時半會兒很難記過來。加上我對書本知識生疏很久,基本退給老師了。反而計算機基礎(chǔ)復(fù)習(xí)時間很長,一是畢竟學(xué)過,撿起來容易,盡量搶分,二來這些東西怎么說也有些親切感(雖然工作中好多不用了)。英語其實還是問的基礎(chǔ)知識,把中英對照主要詞記住問題不大,這個對我來說還行。法律法規(guī)我就掃了一遍,沒有細(xì)看,后面結(jié)合真題翻看。計算題基本上以前是學(xué)過的,請大家相信,只要公式記住了,做題就是小學(xué)生數(shù)學(xué)應(yīng)用題的水平,千萬不要被嚇倒!

管理知識是考試主題,當(dāng)然得認(rèn)真看了,我沒有什么絕招,我就是結(jié)合自己的項目經(jīng)歷,盡量貼合著教材里的術(shù)語去理解各個過程,各輸入輸出,因為有的說法和我們項目中的說法還是有區(qū)別的。除了九大管理,其實還是其它的需求、配置管理、多項目管理等,分?jǐn)?shù)也不少,反正都要瀏覽一下,盡量扎實,東西都是容易理解的,只是內(nèi)容較多而已。

到了4朋底,上午知識弄了也快一個月,我開始在信管網(wǎng)上做真題,隔兩三天試一次,一共做了四套,都過了45,錯題也回看書了解,把知識吃透,我也就覺得問題不大了。

對于綜合知識學(xué)習(xí),我有幾個基本建議:

a) 教材還是要快速全部過一次,至少一次,有個大概的印象,千萬不要陷入過細(xì)的細(xì)節(jié),否則看了基本就忘了;

b) 一定要做真題,真的要感覺信管網(wǎng),有做真題的平臺,對錯不僅給出,還有大家的解釋,真的很不錯,千萬不要以為真題不會考就不管了,真題東西都很類似,舉一反三很容易的;

c) 千萬千萬不要害怕計算題,只要掌握公式,稍微花時間理解,真的真的不難,真的就是小學(xué)生應(yīng)用題水平,看了對下午的案例分析也有好處;

d) 十大管理一定要認(rèn)真看,高項高項,管理不是主流,誰是主流,有經(jīng)驗的結(jié)合經(jīng)驗,沒經(jīng)驗的都背誦口訣,無論使用哪些個十八般武藝,只要記住,就一定把握很大!

2、案例分析

我個人認(rèn)為,案例分析有很大程度上是教條的問答題,不僅范圍很明確(只有計算題和9大管理),而且答案不用結(jié)合案例。從勞動節(jié)開始學(xué)習(xí),直到考前。其中的計算題,要么是考察進度工期,要么是考察掙值,如果說上午的知識怕計算題,那么無論如何,這兩類的計算題都必須會,否則下午基本上死定了,但死定了的反面就是,一旦這兩類計算吃透了,下午考試就通過了!

至于其它的案例分析,我看了幾年的真題,大概有這么幾類,一種是死記硬背的問題,和案例沒有任何關(guān)系,背了就拿分,背不了其實編一些也可以;一種是分析中的選擇填空題,這些東西和案例結(jié)合不算太緊,跟上午的知識差不多;最后才是真正的分析,但也不要怕,這屬于“開放型問題”,就是盡量寫!寫!寫!反正多了不會扣分的。

對于案例分析復(fù)習(xí),我有幾個基本建議:

a) 掌握思路很重要,知識如何順著題目去回答,每一類管理看1~2題就可以了,看真題也沒必要抄答案;

b) 跟上午知識一樣,九大管理要把握好,就像前面所說,有的題目真的跟案例沒關(guān)系,背下來就是分;

c) 計算題千萬不能丟分,這個題和真的分析題不同,是死分,對就對,錯就錯,沒有模糊空間,一定要計算正確,不能粗心大意,有時候是錯一個全盤就不對了。

3、論文備戰(zhàn)

也許論文備戰(zhàn),我無法給信管朋友提供太多的經(jīng)驗,因為我屬于“無為而治”,我本來就在做項目,很多東西順手可以直接拿過來。我的準(zhǔn)備其實就兩個,一是找準(zhǔn)了兩個項目,把項目背景在心中默好,并且考前稍微寫了一次(畢竟電子文檔經(jīng)常ctrl+c,ctrl+v,綱領(lǐng)性的對項目描述反而沒有去寫),二是十大管理的輸入輸出和工具一定一定記下來,論文中盡量用教材中的術(shù)語。

對于論文寫作準(zhǔn)備,我有幾個基本建議:

a) 準(zhǔn)備好自己的1~2個項目,想好背景,注意盡量蓋住十大管理內(nèi)容,比如成本管理時要提項目產(chǎn)值、利潤等,人力資源管理要提投入人數(shù),進度管理要提工期,等等。

b) 很久沒有寫字的朋友最好還是寫一下字,哪怕一口氣也三百字也行,把當(dāng)年高考寫作文的能力撿回來;

c) 這是聽各個網(wǎng)友說的,要寫真實的項目(或者看似真實的項目),抄范文是死路一條,因為范文說不定就是你的閱卷老師曾經(jīng)給出來的


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