2018下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題試題考前模擬練習(xí)（12）

閱讀下列說明，回答問題 1至 問題 4 ，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)A 公司是為保險(xiǎn)行業(yè)提供全面的信息系統(tǒng)集成解決方案的系統(tǒng)集成企業(yè)。齊工是 A 公司的項(xiàng)目經(jīng)理，目前正在負(fù)責(zé)某保險(xiǎn)公司P公司的客戶管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目，當(dāng)前該 項(xiàng)目己經(jīng)通過驗(yàn)收。

齊工將項(xiàng)目所涉及的文檔都移交給了 P 公司，認(rèn)為項(xiàng)目收尾工作已經(jīng)基本完成， 所以解散了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并組織剩下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員召開了項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目組成員 小王提出"項(xiàng)目組有人沒有參加總結(jié)會(huì)議，是否要求所有人員都要參加？"，齊工解釋 說"項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議不需要全體人員參加，沒有實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容。

[問題 1] （5 分）

結(jié)合案例，項(xiàng)目經(jīng)理齊工對(duì)小王提出的問題的解釋是否恰當(dāng)？請(qǐng)從項(xiàng)目總結(jié)會(huì)的 規(guī)范要求角度，說明理由。

[問題2] （5 分）

結(jié)合案例，請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議一般討論的內(nèi)容。

[問題3] （2 分）

請(qǐng)將下面（1）-（2）處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)

結(jié)合案例，你認(rèn)為系統(tǒng)集成項(xiàng)目收尾管理工作通常包含（1）項(xiàng)目工作總結(jié)，（2） 、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。

[問題4] （5 分）

結(jié)合案例，請(qǐng)簡(jiǎn)述系統(tǒng)文檔驗(yàn)收所涉及的文檔都有哪些。
信管網(wǎng)參考答案：
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信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)chunguangblog：
問題1 不恰當(dāng)， 問題2 項(xiàng)目總結(jié)的會(huì)議要分析項(xiàng)目 做的不足及做的好的地方，及員工績(jī)效 問題3 1 問題4 測(cè)試報(bào)告、用戶手冊(cè)、績(jī)效報(bào)告

信管網(wǎng)luo123ju：
1、不恰當(dāng) 項(xiàng)目總結(jié)會(huì)要求所有人員都參加 總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 2、項(xiàng)目績(jī)效；技術(shù)績(jī)效；成本績(jī)效；進(jìn)度計(jì)劃績(jī)效；項(xiàng)目的溝通；是被問題和解決問題；意見和建議 3、 4、系統(tǒng)集成項(xiàng)目介紹；系統(tǒng)集成項(xiàng)目最終報(bào)告；信息系統(tǒng)說明手冊(cè)；信息系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)；軟硬件產(chǎn)品說明書、質(zhì)量保證書等。

信管網(wǎng)吳錫海：
【問題1】 不恰當(dāng)。 （1）項(xiàng)目總結(jié)會(huì)需要全體參與項(xiàng)目的成員都參加，并由全體討論形成文件； （2）項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議形成的文件一定要通過所有人的確認(rèn)，任何有違背此項(xiàng)原則的文件都不能作為項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議的結(jié)果。 【問題2】 項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議一般討論如下內(nèi)容： （1）項(xiàng)目績(jī)效； （2）技術(shù)績(jī)效； （3）成本績(jī)效； （4）進(jìn)度計(jì)劃績(jī)效； （5）項(xiàng)目的溝通； （6）識(shí)別問題和解決問題； （7）意見和建議。 【問題3】 （1）項(xiàng)目驗(yàn)收工作 （2）系統(tǒng)維護(hù)工作 【問題4】 （1）系統(tǒng)集成項(xiàng)目介紹； （2）系統(tǒng)集成項(xiàng)目最終報(bào)告； （3）信息系統(tǒng)說明手冊(cè)； （4）信息系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)； （5）軟硬件產(chǎn)品說明書、質(zhì)量保證書等。

信管網(wǎng)18137811021：
1）不恰當(dāng)。項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議需要全體彩玉項(xiàng)目的成員都參加，并由全體討論形成文件，所形成的文件一定要通過所有人的確認(rèn)，任何違背此項(xiàng)原則的文件都不能作為項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議的結(jié)果。 2）（1）：項(xiàng)目績(jī)效。（2）：技術(shù)績(jī)效。（3）：成本績(jī)效。（4）：進(jìn)度計(jì)劃績(jī)效。（5）：項(xiàng)目的溝通。（6）：識(shí)別問題和解決問題。（7）：意見和建議 3）項(xiàng)目驗(yàn)收，系統(tǒng)維護(hù) 4）（1）：系統(tǒng)集成項(xiàng)目介紹。（2）：系統(tǒng)集成項(xiàng)目最終報(bào)告。（3）：信息系統(tǒng)說明手冊(cè)。（4）：信息系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)。（5）：軟硬件產(chǎn)品說明書、質(zhì)量保證書等。

信管網(wǎng)a29536109：
問題1：不恰當(dāng)，在召開項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議時(shí)，需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一起總結(jié)項(xiàng)目中所存在的問題、發(fā)放及注意事項(xiàng)、在以后的項(xiàng)目中需要注意這些問題。 問題2:1、項(xiàng)目進(jìn)度情況：延期或提前完成 2、項(xiàng)目中遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素 3、項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理 4、分析風(fēng)險(xiǎn)原因 5、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 6、在以后項(xiàng)目中需要注意并改進(jìn)的事項(xiàng) 問題3：1、項(xiàng)目收尾 2、