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2018下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午綜合知識(shí)真題試題考前模擬練習(xí)(9)
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2018下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午綜合知識(shí)真題試題考前模擬練習(xí)(9)

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1、 超出項(xiàng)目經(jīng)理控制的成本增加因素,除了存款利率、貸款利息和稅率外,還包括( )。

a.項(xiàng)目日常開(kāi)支的速度和生產(chǎn)率
b.項(xiàng)目日常開(kāi)支的速度和工期拖延
c.項(xiàng)目補(bǔ)貼和加班
d.原材料成本和運(yùn)輸成本
信管網(wǎng)參考答案:d
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2、 目前企業(yè)信息化系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),大多數(shù)為( )
a.層次結(jié)構(gòu)
b.關(guān)系結(jié)構(gòu)
c.網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
d.鏈表結(jié)構(gòu)
信管網(wǎng)參考答案:b
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3、 項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容中不包括()。
a.信息的傳遞方式
b.項(xiàng)目問(wèn)題的解決
c.更新溝通管理計(jì)劃的方法
d.項(xiàng)目干系人溝通要求
信管網(wǎng)參考答案:b
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4、掙值管理是項(xiàng)目監(jiān)控的重要手段,eac=ac+bac-ev公式所計(jì)算的是項(xiàng)目的()
a、完工尚需估算
b、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)
c、完工估算
d、完工偏差
信管網(wǎng)參考答案:c
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5、 項(xiàng)目經(jīng)理小張對(duì)自己正在做的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本掙值分析后,畫(huà)出了如下所示的一張圖,當(dāng)前時(shí)間為圖中的檢查日期。根據(jù)該圖小張分析:該項(xiàng)目進(jìn)度(1),成本(2)。

(1)a.正常
b .落后
c .超前
d .無(wú)法判斷
(2)a.正常
b .超支
c .節(jié)約
d .無(wú)法判斷
信管網(wǎng)參考答案:c、b
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6、 以下關(guān)于招投標(biāo)的敘述,不正確的是( )。
a.采購(gòu)單位可直接從已有的供應(yīng)商管理庫(kù)中抽取若干供應(yīng)商作為競(jìng)標(biāo)者
b.采購(gòu)文件是競(jìng)標(biāo)方準(zhǔn)備
c.采用加權(quán)系統(tǒng)對(duì)供方進(jìn)行定性分析,可減少招投標(biāo)活動(dòng)中人為偏見(jiàn)帶來(lái)的影響
d.對(duì)于關(guān)鍵性采購(gòu)物,可采用多渠道采購(gòu)以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
信管網(wǎng)參考答案:b
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7、 根據(jù)我國(guó)政府采購(gòu)法,采購(gòu)人與中標(biāo)。成交供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)、成立通知書(shū)發(fā)出之日起()日內(nèi)按照采購(gòu)文件確定的事項(xiàng)簽訂政府采購(gòu)合同。
a.7         
b.10       
c.20          
d.30
信管網(wǎng)參考答案:d
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8、 對(duì)多個(gè)項(xiàng)目編制進(jìn)度計(jì)劃和分配資源,( )將可能受到影響。
a. 資源平衡和質(zhì)量控制
b. 歷時(shí)壓縮和模擬
c. 活動(dòng)清單和工作分解結(jié)構(gòu)
d. 項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施和階段成果按時(shí)交付
信管網(wǎng)參考答案:d
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9、 成本基準(zhǔn)是用來(lái)度量與檢測(cè)項(xiàng)目成本績(jī)效的按時(shí)間分段預(yù)算,下圖中給出了某項(xiàng)目期望現(xiàn)金流、成本基準(zhǔn)、資金需求情況,圖中區(qū)間a應(yīng)為()。

a、管理儲(chǔ)備
b、成本偏差
c、進(jìn)度偏差
d、超出的成本
信管網(wǎng)參考答案:a
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10、 某公司在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行收集分析,并形成正式的項(xiàng)目文檔,并由客戶簽字確認(rèn),但在交貨時(shí)發(fā)現(xiàn),實(shí)際產(chǎn)品與客戶的要求大相徑庭,客戶拒絕付款。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),需求來(lái)源和低層需求實(shí)現(xiàn)不完全匹配,這可能是在(  )方面出了問(wèn)題。
a.制定需求管理計(jì)劃
b.維護(hù)對(duì)需求的雙向跟蹤性
c.求得對(duì)需求的承諾
d.管理需求變更
信管網(wǎng)參考答案:b
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11、 項(xiàng)目收尾是結(jié)束項(xiàng)目某一階段中的所有活動(dòng)的過(guò)程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括()
a、收集項(xiàng)目記錄
b、分析項(xiàng)目成敗
c、采購(gòu)審計(jì)
d、收集應(yīng)吸取的教訓(xùn)
信管網(wǎng)參考答案:c
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12、 ( )不是成本估算的方法
a、估算法
b、確定資源費(fèi)率
c、工料清單法
d、掙值分析法
信管網(wǎng)參考答案:d
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13、 通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織使員工順利地進(jìn)行知識(shí)交流,是知識(shí)學(xué)習(xí)與共享的有效方法。以下關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的描述,正確的包括( )。
①學(xué)習(xí)型組織有利于集中組織資源完成知識(shí)的商品化
②學(xué)習(xí)型組織有利于開(kāi)發(fā)組織員工的團(tuán)隊(duì)合作精神
③建設(shè)金字塔型的組織結(jié)構(gòu)有利于構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
④學(xué)習(xí)型組織的松散管理弱化了對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力
⑤學(xué)習(xí)型組織有利于開(kāi)發(fā)組織的知識(shí)更新和深化
a.①②③
b.①②⑤
c.②③④
d.③④⑤
信管網(wǎng)參考答案:b
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14、 在文件( )中應(yīng)該描述項(xiàng)目中使用的監(jiān)理工具和設(shè)施。
a.監(jiān)理規(guī)劃
b.監(jiān)理工作計(jì)劃
c.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
d.監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告
信管網(wǎng)參考答案:a
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15、 配置識(shí)別是配置管理的一項(xiàng)活動(dòng),包括選擇一個(gè)系統(tǒng)的配置項(xiàng)和在技術(shù)文檔中記錄配置項(xiàng)的功能和物理特性。其功能不包括()
a.識(shí)別需受控的軟件配置項(xiàng)               
b.建立和控制基線
c.識(shí)別組件、數(shù)據(jù)及產(chǎn)品獲取點(diǎn)和準(zhǔn)則     
d.識(shí)別源程序
信管網(wǎng)參考答案:d
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