熊貓86(cnitpm.com) 10:22:55
項目經(jīng)理小楊把編號為1401的工作包分配給張工負(fù)責(zé)宴施，要求他必頰:25天內(nèi)完成。任務(wù)開始時間是3月1日早8點，每天工作時間為8小時。張工對該工作包進(jìn)行了活動分解和活動歷時估算，并繪制了如下的活動網(wǎng)絡(luò)圖。







1401工作包的直接成本由人力成本（每人每天的成本是1000元）構(gòu)成，每個活動需要2人完成。
問題1（9分）
請將下面(1)～(6)處的答案趕寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
張工按照《1401工作包活動網(wǎng)絡(luò)圖》制訂了工作計劃，預(yù)計總工期為（1）天。按此計劃，預(yù)留的時間儲備是(1)天。該網(wǎng)絡(luò)目的關(guān)鍵路徑是(3) 。按照《1401工作包活動網(wǎng)絡(luò)圖》所示，計算活動C的總時差是(4)天，自由時差是(5)天。正常情況下，張工下達(dá)給活動C的開工時間是3月(6)日。
問題2(6分)
假如活動C和活動G都需要張工主持施工（張工不能同時對C和G進(jìn)行施工），請進(jìn)行如
下分析：
(1)由于各種原固，活動C在3月9日才開工，按照張工下達(dá)的進(jìn)度計劃，該工作包的進(jìn)度是否會延遲？并說明理由。
(2)基于（1）所講的情況，在不影響整體項目工期的前提下，請分析張工宜采取哪些措施
問題3 (10分)
張工按照《1401工作包活動網(wǎng)絡(luò)圖》編制了過度計劃和工作包預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)布。在第
12天的工作結(jié)束后，活動C、F、H都剛剛完成，實際花費為7萬元。請做如下計算和分析：
（1）當(dāng)前時點的SPI和CPI。
（2）在此情況下，張工制訂的進(jìn)度計劃是否會受到影響，并說明理由。
問題3
1、SPI-09375 ( 0.94 ) ，CPI=0 .8571(0.86)；PV=6.4 EV=6 AC=7
這個PV6.4怎么算出來的？？求指點
叮咚虎(cnitpm.com) 10:27:36
12天需要完成的工作是2*32人天*1000元/人/天=6.4萬元
熊貓86(cnitpm.com) 10:28:30
握手/ 終于看懂了 謝謝