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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2018/10/26）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/10/26

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2018/10/26）

試題1：

根據信息服務對象的不同，企業(yè)中的管理專家系統(tǒng)屬于（ ）。
A. 面向決策計劃的系統(tǒng)
B. 面向管理控制的系統(tǒng)
C. 面向作業(yè)處理的系統(tǒng)
D. 面向具體操作的系統(tǒng)

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/479165.html
試題參考答案：A

試題2：

系統(tǒng)集成工程建設的溝通協(xié)調非常重要，有效溝通可以提升效率、降低內耗。以下關于溝通的敘述，（ ）是錯誤的。
A.  堅持內外有別的原則，要把各方掌握的信息控制在各方內部
B.  系統(tǒng)集成商經過廣泛的需求調查，有時會發(fā)現業(yè)主的需求之間存在自相矛盾的現象
C.  一般來說，參加獲取需求討論會的人數控制在5-7人是最好的
D.  如果系統(tǒng)集成商和客戶就項目需求溝通不夠，只是依據招標書的信息做出建議書，可能會導致項目計劃不合理，因而造成項目的延期、成本超出、糾紛等問題

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/589203.html
試題參考答案：A

試題3：

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風險管理，定義了如下圖所示的風險管理過程，以及過程中的參與人員，按照風險管理的要求來說，下圖空缺位置應該填寫的內容是（  ）。

A．①項目經理     ②風險規(guī)避
B．①風險負責人      ②風險解決
C．①項目組成員   ②風險跟蹤
D．①風險管理小組    ②風險減輕

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/752259.html
試題參考答案：C

試題4：

在質量管理中可使用下列各圖作為管理工具，這4種圖按順序號從小到大依次是（ ）。

A．相互關系圖、控制圖、流程圖、排列圖
B．網絡活動圖、因果圖、流程圖、直方圖
C．網絡活動圖、因果圖、過程決策程序圖、直方圖
D．相互關系圖、控制圖、過程決策程序圖、排列圖

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1161400.html
試題參考答案：B

試題5：

軟件配置管理（SCM）是一組用于在軟件( )管理變化的活動。
A、交付使用后       
B、開發(fā)過程中
C、整個生命周期內       
D、測試過程中

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1261621114.html
試題參考答案：C

試題6：

（  ）屬于第四代移動通信技術標準
A、CDMA
B、TD-LTE
C、WCDMA
D、CDMA2000

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2113111241.html
試題參考答案：B

試題7：

WBS最底層的工作單元被稱為工作包，以下關于工作包的敘述中，正確的是（）
A、可依據工作包來確定進度安排、成本估算等工作
B、工作包可以非常具體，也可以很粗略，視項目情況而定
C、如果項目規(guī)模很大，也可以將其分解為子項目，這時子項目可以認為是一個工作包
D、工作包的規(guī)模應該較小，可以在40小時之內完成

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2832717656.html
試題參考答案：A

試題8： 過程改進計劃詳細說明了對項目管理過程和產品開發(fā)過程進行分析的各個步驟，有助于識別增值活動。在項目管理知識領域，過程改進計劃產生于（）階段。
A、質量規(guī)劃
B、實施質量保證
C、控制質量
D、質量改進
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/357069271.html
試題參考答案：A

試題9： 產量（X，臺）與單位產品成本（Y，元/臺）之間的回歸方程為Y=365-2X，這說明（）。
A、產品產量每增加1臺，單位產品成本減少2元
B、產品產量每增加1臺，單位產品成本增加2元
C、產品產量每增加1臺，單位產品成本減少365元
D、產品產量每增加1臺，單位產品成為增加365元
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3571026890.html
試題參考答案：A

試題10： 項目人力資源管理中對團隊進行有效的指導和管理，以保證團隊可以完成項目任務，關于項目人力資源的描述，正確的是（ ）。
A、新團員加入到項目團隊中，他們的經驗水平將會降低項目風險
B、項目人力資源管理包括規(guī)劃人力資源管理、組建項目團隊、建設項目團隊三個過程
C、項目經理對于所有沖突要設法解決或減少，鼓勵團隊成員良性競爭
D、項目團隊中項目經理的管理能力和管理能力二者缺一不可
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3873815925.html
試題參考答案：D