2018年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題二
案例問題：基于以上案例，請計算項目的完工時間(詳細(xì)寫出每個活動開始時間、占用資源和完成時間以及項目經(jīng)理分配資源的過程)。
案例背景
信管網(wǎng)某項目由P1、P2、P3、P4、P5五個活動組成，五個活動全部完成之后項目才能夠完成，每個活動都需要用到R1、R2、R3三種互斥資源，三種資源都必須達(dá)到活動的資源需求量，活動才能開始。已分配資源只有在完成本活動后才能被其他活動所用。目前項目經(jīng)理能夠調(diào)配的資源有限，R1、R2、 R3的可用資源數(shù)分別為9、8、5活動對資源的需求量、已分配資源數(shù)和各活動歷時如下表所示(假設(shè)各活動之間沒有依賴關(guān)系):

[問題]
基于以上案例，請計算項目的完工時間(詳細(xì)寫出每個活動開始時間、占用資源和完成時間以及項目經(jīng)理分配資源的過程)。
案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請查看下面鏈接）：
項目完工時間為7周。
按題意分配后剩余資源量:(2,2,0)
0-2周: R1分配給P4 , R2分配給P2 , P4完工, P4釋放后剩余資源量為(3,4,0)
2-3周: R2分配給P2 , P2完工, P2釋放后剩余資源量為(5,5,1)
3-4周: R1分配5個給P1,R2分配2個給P1,同時R2分配3個給P5,R3分配1個給P5,P1完工, P5完成1周工作。P1完工后可釋放資源( 1,2,1) ,除去分配給P5的資源(0,3,1) , 總剩余資源量為(6,4,1)
4-7周: P5繼續(xù)占用3-4周已分配的資源, R1分配6個給P3,R3分配1個給P3 , P3和P5完工。
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