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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2018/11/14)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/11/14
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2018/11/14)
試題1: 3DES 在DES 的基礎上,使用兩個56 位的密鑰K1 和K2,發(fā)送方用K1 加密,K2 解密,再用K1 加密。接受方用K1 解密,K2 加密,再用K1 解密,這相當于使用( )倍于DES 的密鑰長度的加密效果。
A.1
B.2
C.3
D.6
項目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個項目參與人作用的過程。關于項目人力資源管理說法錯誤的是 ( )。
A. 項目人力資源管理包括人力資源計劃編制、組建項目團隊、項目團隊建設、管理項目團隊四個過程
B. 責任分配矩陣(RAM )被用來表示需要完成的工作和團隊成員之間的聯系
C. 好的項目經理需要有高超的沖突管理技巧
D. 組織分解結構(OBS)根據項目的交付物進行分解,因此團隊成員能夠了解應提供哪些交付物
在下列網絡服務中,(1)是遠程登錄服務,Internet 中域名與IP 地址之間的翻譯是由(2)來完成的。
(1)A. WWW
B. FTP
C. BBS
D. Telnet
(2)A. 域名服務器
B. 代理服務器
C. FTP 服務器
D. Web 服務器
以下不屬于主動式攻擊策略的是( )。
A.中斷
B.篡改
C.偽造
D.竊聽
電子商務系統(tǒng)所涉及的四種“流”中,( )是最基本的、必不可少的。
A. 資金流
B. 信息流
C. 商流
D. 物流
BPR理論以“流程”為變革的核心線索,把跨職能的企業(yè)業(yè)務流程作為基本工作單元,多層BPR 實施體系分為觀念重建層、( )三層。
A.制度重建層和組織重建層
B. 制度重建層和業(yè)務重建層
C. 流程重建層和業(yè)務重建層
D. 流程重建層和組織重建層
某大型項目的變更策略規(guī)定:把變更分為重大、緊急、一般和標準變更,并規(guī)定了不同級別的審批權限,比如重大變更由CCB審批,并規(guī)定標準變更屬于預授權變更,可不用再走審批流程。此項目變更策略()
A、可行
B、不可行,主要是變更不能分級別,應統(tǒng)一管理
C、不可行,分四級可以,但審批都應由CCB批準
D、不可行,標準變更規(guī)定有問題
某個配置項的版本號是2.01,按照配置項版本號規(guī)則表明()
A、目前配置項處于“不可變更”狀態(tài)
B、目前配置項處于“正式發(fā)布”狀態(tài)
C、目前配置項處于“草稿”狀態(tài)
D、目前配置項處于“正在修改”狀態(tài)
已知有6個村子,相互之間道路的距離如下圖所示。現擬合建一所小學,已知甲村有小學生50人,乙村40人,丙村60人,丁村20人,戊村70人,己村90人。從甲村到己村的最短路程是( 1 );小學應該建在( 2 )村,使全體學生上學所走的總路段最短
(1)A、10
B、11
C、12
D、14
(2)A、甲
B、丙
C、丁
D、己
以下關于采購計劃的敘述中,不正確的是()
A、編制采購計劃的第一步是考慮哪些產品或服務由項目團隊自己提供劃算,還是通過采購更為劃算
B、每一次采購都要經歷從編制采購計劃到完成采購的全過程
C、項目進度計劃決定和影響著項目采購計劃,項目采購計劃作出的決策不會影響項目進度計劃
D、編制采購計劃時,需要考慮的內容有成本估算、進度、質量管理計劃、現金流預測等
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