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案例問題：（1）請計算該項目的總預算。 （2）若在監(jiān)控點時刻對項目進行了績效評估后，找到了影響績效的原
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2015年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題試題一
案例問題：（1）請計算該項目的總預算。
（2）若在監(jiān)控點時刻對項目進行了績效評估后，找到了影響績效的原因并予以糾正，請預測此種情況下項目的ETC、EAC。
案例背景
某信息系統(tǒng)工程項目由ABCDEFG七個任務構成，項目組根據不同任務的特點，人員情況等，對各項任務進行了歷時估算并排序，并給出了進度計劃，如下圖：
項目中各項任務的預算（方框中，單位是萬元）、從財務部獲取的監(jiān)控點處各項目任務的實際費用（括號中，單位為萬元），及各項任務在監(jiān)控點時的完成情況如下圖：
[問題]
（1）請計算該項目的總預算。
（2）若在監(jiān)控點時刻對項目進行了績效評估后，找到了影響績效的原因并予以糾正，請預測此種情況下項目的ETC、EAC。
案例問題參考答案（僅供參考，信管網標準答案及試題解析請查看下面鏈接）：
(1)BAC=4+10+12+4+8+6+10=54萬元
(2)ETC=BAC-EV=54-30=24萬元
EAC=AC+ETC=3 6+24=60萬元
查看該案例完整試題與信管網參考答案：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/19326531.html
案例問題：（1）請計算該項目的總預算。
（2）若在監(jiān)控點時刻對項目進行了績效評估后，找到了影響績效的原因并予以糾正，請預測此種情況下項目的ETC、EAC。
案例背景
某信息系統(tǒng)工程項目由ABCDEFG七個任務構成，項目組根據不同任務的特點，人員情況等，對各項任務進行了歷時估算并排序，并給出了進度計劃，如下圖：
項目中各項任務的預算（方框中，單位是萬元）、從財務部獲取的監(jiān)控點處各項目任務的實際費用（括號中，單位為萬元），及各項任務在監(jiān)控點時的完成情況如下圖：
[問題]
（1）請計算該項目的總預算。
（2）若在監(jiān)控點時刻對項目進行了績效評估后，找到了影響績效的原因并予以糾正，請預測此種情況下項目的ETC、EAC。
案例問題參考答案（僅供參考，信管網標準答案及試題解析請查看下面鏈接）：
(1)BAC=4+10+12+4+8+6+10=54萬元
(2)ETC=BAC-EV=54-30=24萬元
EAC=AC+ETC=3 6+24=60萬元
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