极品美女一级片,在线精品免费观看一区,麻豆国产尤物av尤物在线观看

當(dāng)前位置：信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 案例分析 >> 文章內(nèi)容

案例問題：假設(shè)該項目的總預(yù)算為20萬元。其中包含2萬元管理儲備和2萬元應(yīng)急儲備，當(dāng)項目進(jìn)行到某一天時，項

來源：信管網(wǎng) 2018年11月29日【所有評論】

2018年下半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題試題二
案例問題：假設(shè)該項目的總預(yù)算為20萬元。其中包含2萬元管理儲備和2萬元應(yīng)急儲備，當(dāng)項目進(jìn)行到某一天時，項目實際完成的工作量僅為應(yīng)完成工作的60%，此時的PV為12萬元，實際花費為10萬元。
（1）請計算該項目的BAC。
（2）請計算當(dāng)前時點的EV、CV、SV。
（3）在當(dāng)前績效情況下，請計算該項目的完工尚需估算ETC。
案例背景
某信息系統(tǒng)項目包含如下十個活動。各活動的歷時、活動邏輯關(guān)系如下表所示：

[問題]
假設(shè)該項目的總預(yù)算為20萬元。其中包含2萬元管理儲備和2萬元應(yīng)急儲備，當(dāng)項目進(jìn)行到某一天時，項目實際完成的工作量僅為應(yīng)完成工作的60%，此時的PV為12萬元，實際花費為10萬元。
（1）請計算該項目的BAC。
（2）請計算當(dāng)前時點的EV、CV、SV。
（3）在當(dāng)前績效情況下，請計算該項目的完工尚需估算ETC。
案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請查看下面鏈接）：
（1）BAC=20-2=18萬
（2）EV=12*60%=7.2；
CV=EV-AC=7.2-10=-2.8；
SV=EV-PV=7.2-12=-4.8;
（3）ETC= (BAC-EVC) / CPIC=(18-7.2)/7.2/10=15萬
查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/401572366.html

掃碼關(guān)注公眾號

溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

上一篇：案例問題：請將下面（1）～（4）處的答

下一篇：案例問題：（1）請簡述項目管理、項目集