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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/1/20)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/1/20
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/1/20)
試題1: 某正在進行中的項目,當前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,當前項目的SV和項目狀態(tài)是(1),該項目的CPI和成本績效是(2)。
(1)A.-300元;項目提前完成
B.+200元; 項目提前完成
C.+8000元; 項目按時完成
D.-200元; 項目比原計劃滯后
(2) A.0.20; 實際成本與計劃的一致
B.0.80; 實際成本比計劃成本要低
C.0.80; 實際成本超出了計劃成本
D.1.25; 實際成本超出了計劃成本
下列選項中,不屬于質(zhì)量控制 工具的是( )。
A.甘特圖
B.趨勢分析
C.控制圖
D.因果圖
項目經(jīng)理在6月1日對一個軟件開發(fā)項目進行了掙值分析,項目CPI是1.0,進度偏差是零。在6月3日,附近的河流泛濫,致使開發(fā)計算機房被淹,導致所有工作停工2周時間。該項目遭受了()
A、已知的可預測風險
B、已知的不可預測風險
C、未知的可預測風險
D、未知的不可預測風險
根據(jù)《計算機軟件文檔編制規(guī)范GB/T 8567-2006》,文檔在形成后都要求進行質(zhì)量控制,主要活動包括()
①評審 ②可行性測試 ③走查 ④審查
A、①②③④
B、①②
C、①③④
D、②③④
在創(chuàng)建WBS時,()是不恰當?shù)摹?br /> A、把項目生命周期的各階段作為分解的第一層,交付物安排在第二層
B、把項目的重要交付物作為分解的第一層
C、把子項目安排在第一層
D、把項目中的各類資源安排在第一層
項目組合管理是指為了實現(xiàn)約定的戰(zhàn)略業(yè)務目標,對一個或多個項目組合進行集中管理。包括識別、排序、授權(quán)、管理和控制項目,項目集和其他有關(guān)工作,以下關(guān)于項目組合管理的敘述中,( )是不正確的
A、項目組合管理主要采取的是自下面上的管理方式
B、項目組合管理過程一般是進行組織決策的過程
C、項目組合管理要確保與組織戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致
D、通過審核項目和項目集來確定資源分配的優(yōu)先順序
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