2019年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師復(fù)習(xí)筆記與習(xí)題匯總

2019年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師復(fù)習(xí)筆記與習(xí)題：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)考點(diǎn)

1、 項(xiàng)目的特點(diǎn)：

（1） 臨時性（一次性，但不代表時間短）

（2） 獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果

（3） 逐步完善（漸進(jìn)明細(xì)）

（4） 資源約束

（5） 目的性（時間、成本、質(zhì)量、范圍）

2、 PRINCE2四要素：原則、流程、主題、項(xiàng)目環(huán)境

3、 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)：職能式、矩陣式、項(xiàng)目式

4、 PMO：項(xiàng)目管理辦公室

5、 隨著項(xiàng)目時間的變化，成本與人力的累計(jì)投入越來越多，干系人對項(xiàng)目的影響越來越小。

6、 項(xiàng)目生命周期模型：

（1） 瀑布模型：對應(yīng)結(jié)構(gòu)化方法

（2） 螺旋模型：強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)分析

（3） 迭代模型

（4） V模型：適用于需求明確且變更不頻繁的情形

（5） 原型化模型

（6） 敏捷開發(fā)模型：以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法，注重人的作用

7、 項(xiàng)目管理過程組：

（1） 啟動過程組

（2） 計(jì)劃過程組

（3） 執(zhí)行過程組

（4） 監(jiān)督與控制過程組

（5） 收尾過程組

2019年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師復(fù)習(xí)筆記與習(xí)題：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)習(xí)題

應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行過程中允許對需求進(jìn)行適當(dāng)修改，并對這種變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目的（）特點(diǎn)。

A、臨時性

B、獨(dú)特性

C、漸進(jìn)明細(xì)

D、無形性

信管網(wǎng)參考答案：C

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小王被安排擔(dān)任A項(xiàng)目的兼職配置管理員，她發(fā)現(xiàn)所有項(xiàng)目組成員都跟她一樣是兼職的，項(xiàng)目經(jīng)理沒有任何決策權(quán)，所有事情都需要請示總經(jīng)理做決策。這是一個典型的（）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。

A、職能型

B、項(xiàng)目型

C、弱矩陣型

D、強(qiáng)矩陣型

信管網(wǎng)參考答案：A

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V模型是一種典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型，它標(biāo)明了測試階段與開發(fā)過程各階段的對應(yīng)關(guān)系，其中（）的主要目的是針對詳細(xì)設(shè)計(jì)中可能存在的問題，尤其是檢查各單位之間接口上可能存在的問題。

A、單元測試

B、集成測試

C、系統(tǒng)測試

D、驗(yàn)收測試

信管網(wǎng)參考答案：B

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