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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/3/6)
試題1: The (1) is a general description of the architecture of a workflow management system used by the WFMC, in which the main components and the associated interfaces are summarized. The workflow enactment service is the heart of a workflow system which consists of several (2).
(1)A. waterfall model
B. workflow reference model
C. evolutionary model
D. spiral model
(2)A. workflow engines
B. processes
C. workflow threads
D. tasks
企業(yè)資源規(guī)劃是由MRP 逐步演變并結(jié)合計算機技術(shù)的快速發(fā)展而來的,大致經(jīng)歷了MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP這四個階段,以下關(guān)于企業(yè)資源規(guī)劃論述不正確的是( )。
A.MRP指的是物料需求計劃,根據(jù)生產(chǎn)計劃、物料清單、庫存信息制定出相關(guān)的物資需求
B.MRPⅡ指的是制造資源計劃,側(cè)重于對本企業(yè)內(nèi)部人、財、物等資源的管理
C.閉環(huán)MRP 充分考慮現(xiàn)有生產(chǎn)能力約束,要求根據(jù)物料需求計劃擴充生產(chǎn)能力
D.ERP 系統(tǒng)在MRPⅡ的基礎(chǔ)上擴展了管理范圍,把客戶需求與企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,形成一個完整的供應(yīng)鏈管理
在制定項目質(zhì)量計劃時對實現(xiàn)既定目標(biāo)的過程加以全面分析,估計到各種可能出現(xiàn)的障礙及結(jié)果,設(shè)想并制定相應(yīng)的應(yīng)變措施和應(yīng)變計劃,保持計劃的靈活性。這種方法屬于( )。
A.流程圖法
B.實驗設(shè)計法
C.質(zhì)量功能展開
D.過程決策程序圖法
某大型布線項目由甲、乙兩個子項目組成。甲項目場地準(zhǔn)備需3天,乙項目場地準(zhǔn)備需2天;甲項目施工需5天,乙項目施工需4天。兩個項目的場地準(zhǔn)備都需要一臺專用設(shè)備。在只有一臺可用的專用設(shè)備的情況,此大型項目至少需要( )天才能完成。
A、6
B、8
C、9
D、10
數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)DBMS和操作系統(tǒng)OS之間的關(guān)系為( )
A、相互調(diào)用
B、DBMS調(diào)用OS
C、OS調(diào)用DBMS
D、并發(fā)運行
A milestone is a significant () in a project.
A. activity
B. event
C. phase
D.process
云服務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加。使用和交付模式。我們經(jīng)常使用的Gmail,網(wǎng)上相冊等屬于()
A.私有云服務(wù)
B.軟件即服務(wù)(SaaS)
C.平臺即服務(wù)(PaaS)
D.基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)
項目可行性分析是立項前的重要工作,包括技術(shù)、物資、資源、人員的可行性,在進行項目可行性分析時,需要在( )過中分析人力資源的可行性。
A、經(jīng)濟可行性分析
B、技術(shù)可行性分析
C、運行環(huán)境可行性分析
D、法律可行性分析
在面向?qū)ο笙到y(tǒng)中,()關(guān)系表示一個較大的“整體”類包含一個或多個“部分”類。
A、概化
B、合成
C、泛化
D、聚合
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