2019年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)筆記與習(xí)題:項(xiàng)目進(jìn)度管理(1)
1、活動(dòng)屬性:活動(dòng)編碼、活動(dòng)描述、緊前活動(dòng)、緊后活動(dòng)、邏輯關(guān)系、提前量、滯后量、資源需求、強(qiáng)制日期、制約因素、假設(shè)條件。
2、制定進(jìn)度計(jì)劃是分析活動(dòng)順序、持續(xù)時(shí)間、資源需求和進(jìn)度制約因素,創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度模型的過程。
3、經(jīng)批準(zhǔn)的最終進(jìn)度計(jì)劃將作為基準(zhǔn)用于控制進(jìn)度的過程
4、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃:橫道圖、里程碑圖、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(時(shí)標(biāo)邏輯圖)
5、進(jìn)度控制關(guān)注的內(nèi)容:
(1)判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)
(2)對(duì)引起進(jìn)度變更的因素施加影響,確保這種變化朝著有利的方向發(fā)展
(3)判斷項(xiàng)目進(jìn)度是否已經(jīng)發(fā)生變更
(4)當(dāng)變更實(shí)際發(fā)生時(shí)嚴(yán)格按照變更控制流程進(jìn)行管理
6、縮短工期的方法:
(1)趕工
(2)快速跟進(jìn)
(3)使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員
(4)減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求(甲方同意)
(5)改進(jìn)方法或技術(shù)
(6)加強(qiáng)質(zhì)量管理,減少返工
7、軟件開發(fā)項(xiàng)目通常用LOC(代碼行)來衡量項(xiàng)目規(guī)模
8、類比估算法估計(jì)結(jié)果的精度取決于歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確度
參數(shù)估算的準(zhǔn)確性取決于參數(shù)模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性
9、應(yīng)急儲(chǔ)備:“已知 – 未知”風(fēng)險(xiǎn),包含在進(jìn)度基準(zhǔn)中
管理儲(chǔ)備:“未知 – 未知”風(fēng)險(xiǎn),不包含在進(jìn)度基準(zhǔn)中
2019年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)筆記與習(xí)題:項(xiàng)目進(jìn)度管理(1)習(xí)題
關(guān)于項(xiàng)目控制進(jìn)度過程,不正確的是:()。
A、有效項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是嚴(yán)格按照制定的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行,避免項(xiàng)目偏離計(jì)劃
B、當(dāng)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí),可以通過趕工,投入更多的資源或增加工作時(shí)間來縮短工期
C、項(xiàng)目控制進(jìn)度的工具與技術(shù)有關(guān)鍵路徑法、趨勢(shì)分法等
D、項(xiàng)目控制進(jìn)度旨在發(fā)現(xiàn)計(jì)劃偏離并及時(shí)采取糾正措施,以降低風(fēng)險(xiǎn)
信管網(wǎng)參考答案:C
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某軟件開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度已經(jīng)大幅滯后于計(jì)劃進(jìn)度,() 能夠較為有效地縮短活動(dòng)工期。
A.請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老程序員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或協(xié)助完成工作
B.要求項(xiàng)目組成員每天加班2~3 個(gè)小時(shí)進(jìn)行趕工
C.招聘一批新的程序員到項(xiàng)目組中
D.購(gòu)買最新版本的軟件開發(fā)工具
信管網(wǎng)參考答案:A
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