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2019年信息系統(tǒng)項目管理師復習筆記與習題:項目質量管理(2)

2019年信息系統(tǒng)項目管理師復習筆記與習題:項目質量管理(2)

8、一致性成本:

(1)預防成本(事前預防)

1)培訓

2)流程文檔化

3)設備

4)選擇正確的做事時間

(2)評估成本(事后評價)

1)測試

2)破壞性測試導致的損失

3)檢查

(3)缺陷成本(事后改進)

9、非一致性成本:

(1) 內部失敗成本

1)返工

2)廢品

(2) 外部失敗成本

1)責任

2)保修

3)業(yè)務流失

10、質量保證的工具包含質量計劃和質量控制的工具。

執(zhí)行階段的技術:

(1)質量審計

(2)過程分析

(3)七種質量工具(也是質量控制工具)

(4)統(tǒng)計抽樣(可降低質量控制成本)

(5)檢查

(6)測試

11、質量審計(質量保證體系審核)的目標:

(1)識別全部正在實施的良好及最佳實踐

(2)識別全部違規(guī)做法、差距及不足

(3)分享所在組織或行業(yè)中類似項目的良好實踐

(4)積極、主動地提供協(xié)助,以改進過程的執(zhí)行,從而幫助團隊提高生產效率

(5)強調每次可以審計都對應組織經驗教訓的累積作出貢獻

12、質量審計可以事先安排,也可以隨機進行。

13、七種基本質量工具:

口訣:劉因只點劣質茶,鋸樹相親策動優(yōu)。

(1)老七種

1)流程圖:用來找到什么階段產生問題

2)因果圖:魚骨圖或石川馨圖,用來找到所有原因

3)直方圖

4)散點圖

5)帕累托圖:80/20原則,ABC分析法,排列圖,用于識別造成大多數(shù)問題的少數(shù)原因

6)控制圖

7)檢查表

(2)新七種

1)矩陣圖

2)樹形圖

3)相互關系圖(關聯(lián)圖)

4)親和圖:針對某個問題產生的各種創(chuàng)意

5)過程決策程序圖:用于理解目標與達成此目標步驟之間的關系

6)活動網(wǎng)絡圖

7)優(yōu)先矩陣:識別事項和合適的備選方案

2019年信息系統(tǒng)項目管理師復習筆記與習題:項目質量管理(2)習題

質量成本包括預防不符合要求,為評價產品或服務是符合要求,以及因未達到要求而發(fā)生的所有成本,對于質量保證人員而言,其職業(yè)生涯過程中往往處于因不產生效益而尷尬的境地,從質量成本角度來看,其原因是因為質量保證工作發(fā)生的成本屬于()。

A、預防成本

B、外部失敗成本

C、內部時報成本

D、評價成本

信管網(wǎng)參考答案:D

查看解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/3570716676.html

以下關于質量審計的敘述中,不正確的是()

A、質量審計是對具體質量管理活動的結構性評審

B、質量審計可以是事先安排,也可以隨機進行

C、質量審計只能由外部審計師進行

D、質量審計可檢查已批準的變更請求的實施情況

信管網(wǎng)參考答案:C

查看解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/284139851.html

在質量控制過程中,經常會使用一些工具和方法。(1)是一種基于80/20原理,用于找出影響項目產品或服務質量的主要因素的方法。(2)不屬于質量控制活動。

(1)A.流程圖

B.帕累托圖

C.控制圖

D.魚骨圖

(2)A.產品測試

B.抽樣

C.對不合格進行原因分析

D.過程分析

信管網(wǎng)參考答案:B、D

查看解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/2325121438.html

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