系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/4/9）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/4/9

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/4/9）

試題二(25分)

詳細(xì)設(shè)計(jì)完成后，項(xiàng)目組用了11天才進(jìn)入階段評(píng)審。在階段評(píng)審中發(fā)現(xiàn)：模塊1開(kāi)發(fā)已完成，測(cè)試尚未開(kāi)始；模塊2的開(kāi)發(fā)和測(cè)試均已完成，修復(fù)工作尚未開(kāi)始，模塊2的實(shí)際工作量比計(jì)劃多用了3人·天。
(1)請(qǐng)計(jì)算自詳細(xì)設(shè)計(jì)完成至階段評(píng)審期間模塊1的PV、EV、AC，并評(píng)價(jià)其進(jìn)度和成本績(jī)效。
(2)請(qǐng)計(jì)算自詳細(xì)設(shè)計(jì)完成至階段評(píng)審期間模塊2的PV、EV、AC，并評(píng)價(jià)其進(jìn)度和成本績(jī)效。

信管網(wǎng)flyingplus：
1，14
2，pv=60000 ev=48＊1000=48000 ac=8＊11＊1000=88000 spi=ev/pv=48000/60000=0.8 cpi=ev/ac=48/88=0.55
   pv=83000 ev=83000 ac=86＊1000=86000 spi=ev/pv=83000/83000=1 cpi=ev/ac=83/86=0.97
3，etc=13000/spi=16250
   etc=12000/spi=12000
   etc=bac-ev=61000-48000=13000
   etc=bac-ev=95000-86000=9000
4，沒(méi)有第二次修復(fù)后的預(yù)留返工時(shí)間與預(yù)算
   沒(méi)有系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收測(cè)試
   

信管網(wǎng)天津市聯(lián)通考友：
1.計(jì)劃工期 8+3+1+2=14（天） ＜br＞2.（1）pv=（48+3）＊1000=51000元 ＜br＞ev=48＊1000=48000元 ＜br＞ac=8＊11＊1000=88000元 ＜br＞cpi=ev/ac=48000/88000=0.55 ＜br＞spi=ev/pv=48000/51000=0.94 ＜br＞（2）pv=（80+3）＊1000=83000元 ＜br＞ev=（80+3）＊1000=83000元 ＜br＞ac=（80+3+3＊11）＊1000=116000元 ＜br＞cpi=ev/ac=83000/116000=0.72 ＜br＞spi=ev/pv=83000/83000=1 ＜br＞3.（1） ＜br＞etc=bac-ev=（48+3+8+2）＊1000-48000=13000元 ＜br＞（2）etc=bac-ev=（80+3+10+2）＊1000-83000=12000元