在估算項(xiàng)目中軟件開發(fā)的工作量時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理按照自己的經(jīng)驗(yàn),利用了以下公式:活動歷時(shí)(軟件開發(fā))=5X19XP (P為開發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)系數(shù),19位開發(fā)人員的平均工作時(shí)間)。該項(xiàng)目經(jīng)理采用的估算方法是( )。
A、參數(shù)估算
B、類比估算
C、三點(diǎn)估算法
D、專家判斷
索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),甲單位在進(jìn)行某一工程項(xiàng)目時(shí),于2015年3月1日發(fā)生了一項(xiàng)索賠的事項(xiàng),則需在( )提出索賠意向通知。
A、2015年3月29日前向建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理
B、2015年3月31日前向監(jiān)理工程師
C、2015年3月29日前向監(jiān)理工程師
D、2015年3月31日前向建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理
活動排序是指識別與記載計(jì)劃活動之間的邏輯關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理對所管理的項(xiàng)目進(jìn)行活動排序。( )是在活動排序過程中所需要的信息和資料。
A、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
B、請求的變更
C、項(xiàng)目范圍說明書
D、更新的活動清單
公司剛承接了一個(gè)系統(tǒng)集成及運(yùn)行維護(hù)的項(xiàng)目,在做集成驗(yàn)收活動的資源估算時(shí),需要綜合考慮完成活動的工程師的經(jīng)驗(yàn)及技能,各種大小或類型的機(jī)器,各種測試工具(手工操作或自動化工具),以及所需資源的自制或購買決策等,此種資源估算法為( )
A、自上而下估算
B、多方案分析
C、專家判斷
D、項(xiàng)目管理軟件
關(guān)于項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃編制的敘述,不正確的是( )
A、溝通管理計(jì)劃編制是確定干系人的信息與溝通需求的過程
B、溝通管理計(jì)劃應(yīng)描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)
C、溝通管理計(jì)劃中應(yīng)明確發(fā)送信息和重要信息的格式
D、編制溝通計(jì)劃的最后一步是項(xiàng)目干系人分析
關(guān)于項(xiàng)目溝通方式的敘述,不正確的是( )
A、溝通方式的選擇與溝通渠道有關(guān),與溝通技術(shù)無關(guān)
B、常用的溝通方式有書面溝通,口頭溝通
C、口頭的溝通方式比較為人性化,容易使溝通雙方充分了解
D、必要時(shí)要用正式會議的形式進(jìn)行溝通
根據(jù)項(xiàng)目干系人權(quán)利/利益的分類,針對項(xiàng)目有重大影響,同時(shí)項(xiàng)目執(zhí)行對其有明顯利益關(guān)系的干系人應(yīng)采用( )的管理策略。
A、監(jiān)督
B、隨時(shí)告知
C、令其滿意
D、重點(diǎn)管理