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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2019/4/22)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2019年04月23日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/4/22)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題 1至問(wèn)題 4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]

信管網(wǎng)公司中標(biāo)一個(gè)城市的智能交通建設(shè)項(xiàng)目,總投資 350 萬(wàn)元,建設(shè)周期 1年。在項(xiàng)目管理計(jì)劃發(fā)布之后,柳工作為本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照計(jì)劃與任務(wù)分工開始實(shí)施。

在項(xiàng)目初期,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在確定了項(xiàng)目范圍后,項(xiàng)目經(jīng)理制定了項(xiàng)目變更流程:

1提出變更申請(qǐng); 2、針對(duì)影響不大的變更,可以直接修改; 3、針對(duì)影響較大的變更,必須上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理審批之后才能修改;4、修改后由項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),確認(rèn) 無(wú)誤后更新配置庫(kù),完成變更。

在一次項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)上,項(xiàng)目經(jīng)理柳工與項(xiàng)目成員李工發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí),原因如下:李工對(duì)于客戶提出的需求,無(wú)論大小都給予解決,客戶對(duì)此非常滿意。但是,項(xiàng)目組 其他成員并不知曉李工修改的內(nèi)容,導(dǎo)致開發(fā)任務(wù)多次返工。目前,項(xiàng)目已經(jīng)延期。

[問(wèn)題 1] (8 分)

結(jié)合上述案例,請(qǐng)指出項(xiàng)目經(jīng)理柳工制定的變更管理流程存在哪些問(wèn)題。

[問(wèn)題2] (3 分)

基于以上案例,請(qǐng)指出項(xiàng)目成員李工在變更過(guò)程中的不恰當(dāng)之處。

[問(wèn)題3] (3 分)

基于以上案例,請(qǐng)闡述變更過(guò)程中包含的配置管理活動(dòng)。

[問(wèn)題4] (6分)

請(qǐng)闡述變更管理的工作流程。


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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)浙江省移動(dòng)考友:
問(wèn)題一 <br>1.沒(méi)有成立變更控制委員會(huì) <br>2.對(duì)提出的變更未進(jìn)行記錄 <br>3.針對(duì)所有變更請(qǐng)求未進(jìn)行足夠的分析 <br>4.修改完之后未進(jìn)行驗(yàn)證 <br>5.修改的內(nèi)容未和項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通 <br>6.缺少變更效果評(píng)估 <br>7.缺少對(duì)變更實(shí)施的監(jiān)控 <br> <br> <br>問(wèn)題二 <br>1.針對(duì)用戶提出的需求未進(jìn)行記錄 <br>2.無(wú)論大小需求未進(jìn)行影響評(píng)估,也未獲得批準(zhǔn) <br>3.在修改的過(guò)程中也未注意版本管理 <br>4.修改的內(nèi)容未項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通 <br> <br>問(wèn)題三 <br>1.審核變更計(jì)劃;2.變更申請(qǐng);3.變更實(shí)施;4.變更發(fā)布 <br> <br>問(wèn)題4 <br>1.提出與接受變更申請(qǐng); <br>2.變更的初審; <br>3.變更方案論證 <br>4.項(xiàng)目變更控制委員會(huì)審查 <br>5.發(fā)出變更通知并開始實(shí)施 <br>6.變更實(shí)施的監(jiān)控 <br>7.變更的效果評(píng)估 <br>8.判斷發(fā)生變更后的項(xiàng)目是否已納入正常軌道

信管網(wǎng)樹根下的太陽(yáng):
問(wèn)題一柳工存在以下問(wèn)題 <br>1.提出變更申請(qǐng)缺少申請(qǐng)方式 <br>2.缺少申請(qǐng)確認(rèn)過(guò)程 <br>3.所有變更都必須走變更流程 <br>4.針對(duì)變更缺少分級(jí) <br>5.項(xiàng)目變更缺少須經(jīng)過(guò)ccb審批 <br>6.修改后的變更缺少變更核實(shí)和變更監(jiān)控過(guò)程 <br>7.缺少范圍管理確認(rèn) <br>二.1.未按流程提出變更申請(qǐng) <br>     2.無(wú)論需求大小應(yīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后才可以進(jìn)行變更 <br>3.變更后要入庫(kù) <br>

信管網(wǎng)浙江省臺(tái)州市電信考友:
問(wèn)題一柳工存在以下問(wèn)題 <br>1.提出變更申請(qǐng)缺少申請(qǐng)方式 <br>2.缺少申請(qǐng)確認(rèn)過(guò)程 <br>3.所有變更都必須走變更流程 <br>4.針對(duì)變更缺少分級(jí) <br>5.項(xiàng)目變更缺少須經(jīng)過(guò)ccb審批 <br>6.修改后的變更缺少變更核實(shí)和變更監(jiān)控過(guò)程 <br>7.缺少范圍管理確認(rèn) <br>二.1.未按流程提出變更申請(qǐng) <br>     2.無(wú)論需求大小應(yīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后才可以進(jìn)行變更 <br>3.變更后要入庫(kù) <br>

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