重慶電大-PandLee(cnitpm.com) 20:16:09
因為你認(rèn)識到了成本控制的重要性，所以你確定了一些可接受的偏差，以作為掙值管理系統(tǒng)的一部分。項目變更是不可避免的，一些“不可接受的”偏差會發(fā)生。在每一個“不可接受的”偏差發(fā)生之后，你首先要做的是以下哪一件事？
A. 更新預(yù)算
B. 修訂成本評估
C. 調(diào)整項目計劃
D. 記錄應(yīng)吸取的教訓(xùn)
重慶電大-PandLee(cnitpm.com) 20:16:14
這題為啥選D來著
brotherhu(cnitpm.com) 20:48:15
涉及變更，首先記錄