信管網(wǎng)已在2019年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試結(jié)束后免費發(fā)布2019上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師下午論文真題與答案解析供各位考友查看和估分。

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2019年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文真題試題一 論IT服務(wù)持續(xù)改進

IT服務(wù)持續(xù)改進主要的目標(biāo)是使得IT服務(wù)可以一直適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求，通過識別改正機會并實施改進活動，使得IT服務(wù)有效支持相關(guān)的業(yè)務(wù)活動。

請以“IT服務(wù)持續(xù)改進”為題，分別從以下三個方面進行論述：

1.敘述你參與過的或者你所在組織開展過的IT服務(wù)項目的基本情況（背景、目的、組織結(jié)構(gòu)、周期、服務(wù)對象、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、交付成果等），并說明你在其中承擔(dān)的工作。

2.結(jié)合項目實際，論述你對IT服務(wù)持續(xù)改進的認(rèn)識，可以包括但不限于以下幾個方面。

（1）IT服務(wù)持續(xù)改進方法。

（2）針對人員、資源、技術(shù)和過程，常用的測量指標(biāo)。

3.論文中所提到的IT服務(wù)，介紹你是如何進行IT服務(wù)持續(xù)改進的，包括具 體做法和經(jīng)驗教訓(xùn)。

2019年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文真題試題二 論IT服務(wù)團隊建設(shè)管理

IT服務(wù)團隊的整體績效取決于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師采用何種辦法來管理團隊。不同的企 業(yè)在IT服務(wù)團隊管理時有著不同的特性。

請以“IT服務(wù)團隊建設(shè)管理”為題，分別從以下三個方面進行論述：

1.敘述你參與過的或者你所在組織開展過的IT服務(wù)項目的基本情況（背景、目 的、組織結(jié)構(gòu)、周期、服務(wù)對象、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、交付成果等），并說明你在其中 承擔(dān)的工作。

2.結(jié)合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你対IT服務(wù)團隊建設(shè)管理的認(rèn)識。

（2）IT服務(wù)團隊的特征。

（2）如何對IT服務(wù)團隊進行建設(shè)與管理。

3.請結(jié)合論文中所提到的IT服務(wù)項目，介紹你是如何進行團隊建設(shè)管理的（可敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會。