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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/4/29)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某系統(tǒng)集成企業(yè)承接了一個(gè)環(huán)保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目,為某市的環(huán)保局建設(shè)水污染自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。該企業(yè)以往的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)橐曨l監(jiān)控及信號(hào)分析處理,對(duì)自動(dòng)控制系統(tǒng)也有較強(qiáng)的技術(shù)能力,但從未在環(huán)保領(lǐng)域開(kāi)發(fā)應(yīng)用。該企業(yè)的老李被任命為此項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
該企業(yè)已按照ISO9001的要求建立了一套質(zhì)量管理體系,對(duì)于項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)等的流程均有明確的書(shū)面規(guī)定。但公司中很多人認(rèn)為這套管理體系的要求對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是多余的,條條框框的約束太多,大部分項(xiàng)目經(jīng)理都是在項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)前才把質(zhì)量體系要求的文檔補(bǔ)齊以便能通過(guò)結(jié)項(xiàng)審批。公司的質(zhì)量管理員也習(xí)以為常,只要在項(xiàng)目結(jié)束前能把文檔補(bǔ)齊,就不會(huì)干涉項(xiàng)目建設(shè)。
老李組織了技術(shù)骨干對(duì)客戶的需求進(jìn)行了調(diào)研,通過(guò)對(duì)用戶需求的分析和整理,項(xiàng)目組直接制定了一個(gè)總體的技術(shù)方案,然后老李制定了一個(gè)較粗略的項(xiàng)目計(jì)劃:1.對(duì)市場(chǎng)上的采集設(shè)備進(jìn)行調(diào)研,選擇一款進(jìn)行采購(gòu);2.利用公司已有的控制軟件平臺(tái)直接進(jìn)行修改開(kāi)發(fā);3.待設(shè)備選定后,將軟件與采集設(shè)備進(jìn)行聯(lián)調(diào)實(shí)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)軟件與設(shè)備的控制功能;4.聯(lián)調(diào)成功后,按技術(shù)方案開(kāi)展整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施工作。
在軟件與采集設(shè)備的聯(lián)調(diào)過(guò)程中,老李請(qǐng)環(huán)保局的客戶代表來(lái)檢查工作??蛻舸戆l(fā)現(xiàn)由于項(xiàng)目組不了解環(huán)保領(lǐng)域的一些參數(shù)指標(biāo),完成的系統(tǒng)達(dá)不到客戶方的要求。由于項(xiàng)目從一開(kāi)始就沒(méi)有完整的項(xiàng)目文檔,老張為了避免再出現(xiàn)重大問(wèn)題,只好重新進(jìn)行需求調(diào)研??蛻舴胶懿粷M意,既擔(dān)心項(xiàng)目不能按時(shí)上線又擔(dān)心項(xiàng)目質(zhì)量無(wú)法保證。
[問(wèn)題1](6分)
請(qǐng)指出該項(xiàng)目的需求活動(dòng)存在哪些問(wèn)題。
[問(wèn)題2](7分)
請(qǐng)簡(jiǎn)要分析該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理方面存在哪些問(wèn)題。
[問(wèn)題3](12分)
該企業(yè)的質(zhì)量管理體系可能存在哪些問(wèn)題?應(yīng)該如何改進(jìn)?
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)marie_t:
缺少需求管理計(jì)劃,需求收集方式單一,造成需求分析不全面,需求分析整理后沒(méi)有形成規(guī)范的需求文檔和需求跟蹤矩陣,需求未經(jīng)過(guò)客戶確認(rèn),就直接執(zhí)行設(shè)計(jì)工作。
<br>缺少范圍管理,
<br>質(zhì)量管理體系形同虛設(shè),沒(méi)有按要求執(zhí)行,
信管網(wǎng)peachzl:
1、對(duì)于企業(yè)不熟悉的領(lǐng)域,未進(jìn)行政策、環(huán)保領(lǐng)域的需求調(diào)研,需求調(diào)研中無(wú)環(huán)保領(lǐng)域?qū)<?
2、需求調(diào)研不充分,技術(shù)方案未進(jìn)行評(píng)審,未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。質(zhì)量管理形同虛設(shè)。
3、質(zhì)量管理體系形同虛設(shè),未落實(shí),未起到應(yīng)有作用。
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