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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/5/2)
試題1: 在管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,不僅需要管理過(guò)程,也需要技術(shù)過(guò)程、支持過(guò)程、過(guò)程改進(jìn)和商務(wù)過(guò)程等,它們分別來(lái)自項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目環(huán)境知識(shí)、通用的管理知識(shí)和技能、軟技能或人際關(guān)系技能以及( ) 。
A. 軟件開(kāi)發(fā)方法體系的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
B. 軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
C. 用戶或客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
D. 信息技術(shù)及客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
在投標(biāo)文件的報(bào)價(jià)單中,如果出現(xiàn)總價(jià)金額和分項(xiàng)單價(jià)與工程量乘積之和的金額不一致時(shí),應(yīng)當(dāng)( )
A.以總價(jià)金額為準(zhǔn),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接修正即可
B. 以總價(jià)金額為準(zhǔn),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)修正后請(qǐng)?jiān)摌?biāo)書的投標(biāo)授權(quán)人予以簽字確認(rèn)
C.以分項(xiàng)單價(jià)與工程量乘積之和為準(zhǔn),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接修正即可.
D.以分項(xiàng)單價(jià)與工程量乘積之和為準(zhǔn),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)修正后請(qǐng)?jiān)摌?biāo)書的投標(biāo)授權(quán)人予以簽字確認(rèn)
( )描述了項(xiàng)目范圍的形成過(guò)程。
A.它在項(xiàng)目的早期被描述出來(lái)并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而更加詳細(xì)
B.它是在項(xiàng)目章程中被定義并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行必要的變更
C.在項(xiàng)目早期,項(xiàng)目范圍包含某些特定的功能和其他功能,并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展添加更詳細(xì)的特征
D.它是在項(xiàng)目的早期被描述出來(lái)并隨著范圍的蔓延而更加詳細(xì)
在質(zhì)量管理中可使用下列各圖作為管理工具,這4種圖按順序號(hào)從小到大依次是( )。
A.相互關(guān)系圖、控制圖、流程圖、排列圖
B.網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)圖、因果圖、流程圖、直方圖
C.網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)圖、因果圖、過(guò)程決策程序圖、直方圖
D.相互關(guān)系圖、控制圖、過(guò)程決策程序圖、排列圖
Project( )is an uncertain event or condition that, if it occurs, hasa positive or a negative effect on at least one project objective, such as time,cost, scope, or quality.
A.risk
B.problem
C.result
D.data
一名項(xiàng)目經(jīng)理正在為自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量化,幾位參與項(xiàng)目的專家都不在現(xiàn)場(chǎng),但是希望參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,此時(shí),可以( )
A、依托因特網(wǎng),使用Monte Carlo模擬方法
B、使用關(guān)鍵路徑方法
C、對(duì)已知的專家進(jìn)行非正式調(diào)查的方法
D、使用Delphi技術(shù)
測(cè)試人員在測(cè)試某一功能時(shí),發(fā)現(xiàn)該功能在需求說(shuō)明書里沒(méi)有,他接下來(lái)正確的做法是( )
A、在需求說(shuō)明書中補(bǔ)充該功能
B、匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,讓其查明原因
C、找開(kāi)發(fā)人員溝通,讓其刪除該功能
D、找用戶溝通,該功能是否需要
以下關(guān)于外包和外包管理的敘述中,不正確的是()
A、外包是為了專注發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,將其它的職能都外包給具有成果和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的第三方供應(yīng)商(或業(yè)務(wù)流程外包商)
B、將以前內(nèi)部自行管理的領(lǐng)域外包后,該領(lǐng)域的整體品質(zhì)有可能會(huì)降低
C、需要根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實(shí)際完成的情況和成果
D、從外包風(fēng)險(xiǎn)管理的角度考慮,應(yīng)盡可能將項(xiàng)目外包給同一家供應(yīng)商
某公司正在準(zhǔn)備競(jìng)標(biāo)一系統(tǒng)集成項(xiàng)目,為了估算項(xiàng)目的收益,技術(shù)總監(jiān)帶領(lǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),對(duì)項(xiàng)目可選的兩種集成實(shí)施方案進(jìn)行了決策樹(shù)分析,分析圖如下所示。以下說(shuō)法中,正確的是()。
A.以上進(jìn)行的是風(fēng)險(xiǎn)定性分析,根據(jù)分析,該公司應(yīng)采用方案B
B.以上進(jìn)行的是風(fēng)險(xiǎn)定量分析,根據(jù)分析,該公司應(yīng)采用方案B
C.以上進(jìn)行的是風(fēng)險(xiǎn)定性分析,根據(jù)分析,該公司應(yīng)采用方案A
D.以上進(jìn)行的是風(fēng)險(xiǎn)定量分析,根據(jù)分析,該公司應(yīng)采用方案A
《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南》明確了軟件文檔分為()三種類型。
A.需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、總結(jié)文檔
B.開(kāi)發(fā)文檔、實(shí)施文檔,驗(yàn)收文檔
C.需求說(shuō)明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書、操作手冊(cè)
D.開(kāi)發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔
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