案例小抄：項(xiàng)目整理管理計(jì)劃內(nèi)容

1、為項(xiàng)目選擇的生命周期模型。對(duì)于多階段項(xiàng)目，要包括所定義階段是如何劃分的。

2、選擇的項(xiàng)目的生命周期和相關(guān)的項(xiàng)目階段。

3、所使用的項(xiàng)目管理過程。

4、每個(gè)特定項(xiàng)目管理過程的實(shí)施程度。

5、完成這些項(xiàng)目的工具和技術(shù)的描述。

6、如何用選定的過程來管理具體的項(xiàng)目。包括過程之間的依賴與交互關(guān)系和基本的輸入輸出等。

7、如何執(zhí)行工作來完成項(xiàng)目目標(biāo)。

8、如何監(jiān)督和控制變更。

9、如何實(shí)施配置管理。

10、如何維護(hù)項(xiàng)目績(jī)效基線的完整性。

11、與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通的要求和技術(shù)。

12、為了解決某些遺留問題和未定的決策，對(duì)于其內(nèi)容、嚴(yán)重程度和緊迫程度進(jìn)行的關(guān)鍵管理評(píng)審。