項(xiàng)目經(jīng)理是整合者
整合者是項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的重要角色之一，他要通過溝通來協(xié)調(diào)，通過協(xié)調(diào)來整合。作為整合者，項(xiàng)目經(jīng)理必須從宏觀視角來審視項(xiàng)目。
    作為整合者，項(xiàng)目經(jīng)理必須：
    (1)通過與項(xiàng)目干系人主動(dòng)、全面的溝通，來了解他們對(duì)項(xiàng)目的需求。
    (2)在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點(diǎn)。
    (3)通過認(rèn)真、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，來達(dá)到各種需求間的平衡，實(shí)現(xiàn)整合。
整體管理的地位
項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域之一，與其他九大知識(shí)領(lǐng)域是并行的，但我們可以認(rèn)為整體管理比其他九大領(lǐng)域要重要一些，主要從以下兩個(gè)方面理解：
    (1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要在整體管理的指導(dǎo)下從事后面九大領(lǐng)域的管理。
(2)其他九大領(lǐng)域的管理，最終是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的綜合最優(yōu)。