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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2019/6/1)在線測(cè)試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/6/1
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/6/1)
試題1: 在招標(biāo)過(guò)程中,下列中的( )應(yīng)在開(kāi)標(biāo)之前完成。
A. 確認(rèn)投標(biāo)人資格
B. 制定評(píng)標(biāo)原則
C. 答標(biāo)
D. 發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)
在軟件測(cè)試中,假定 X 為整數(shù),10≤X≤100,用邊界值分析法,那么 X 在測(cè)試中應(yīng)該取( )邊界值。
A.X=9,X=10,X=100,X=101
B.X=10,X=100
C.X=9,X=11,X=99,X=101
D.X=9,X=10,X=50,X=100
建設(shè)方和承建方甲就某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了多次合同談判均未達(dá)成一致,未能簽訂系統(tǒng)建設(shè)合同,但在談判期間建設(shè)方獲悉了甲的行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)。之后建設(shè)方與另一承建方乙經(jīng)過(guò)合同談判后就系統(tǒng)建設(shè)簽訂了合同,同時(shí)將甲的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)透露給乙,導(dǎo)致甲蒙受損失。下列說(shuō)法中,( )是正確的。
A.建設(shè)方對(duì)甲蒙受的損失應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任
B.建設(shè)方和甲未簽訂合同,對(duì)甲蒙受的損失不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任
C.乙和甲未簽訂合同,對(duì)甲蒙受的損失不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任
D.甲的損失是由于其自身保密工作未做好,其損失應(yīng)全部由其自身承擔(dān)
在質(zhì)量管理中可使用下列各圖作為管理工具,這4種圖按順序號(hào)從小到大依次是( )。
A.相互關(guān)系圖、控制圖、流程圖、排列圖
B.網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)圖、因果圖、流程圖、直方圖
C.網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)圖、因果圖、過(guò)程決策程序圖、直方圖
D.相互關(guān)系圖、控制圖、過(guò)程決策程序圖、排列圖
范圍變更控制系統(tǒng)( )
A. 是用以確定正式修改項(xiàng)目文件所必須遵循步驟的正式存檔程序
B. 是用于在技術(shù)與管理方面監(jiān)督指導(dǎo)有關(guān)報(bào)告內(nèi)容,以及控制變更的確定與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序
C. 是一套用于對(duì)項(xiàng)目范圍做出變更的程序,包括文書(shū)工作,跟蹤系統(tǒng)以及授權(quán)變更所需的認(rèn)可
D. 可強(qiáng)制用于各項(xiàng)目工作以確保項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃在未經(jīng)事先審查與簽字的情況下不得做出變更
項(xiàng)目組對(duì)某重要資源實(shí)施基于角色的訪問(wèn)控制。項(xiàng)目經(jīng)理(PM)為系統(tǒng)管理員。項(xiàng)目成員角色還包括配置管理員(CM)、分析人員、設(shè)計(jì)人員、開(kāi)發(fā)人員和質(zhì)量保證人員(QA),其中CM和QA同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目。下面關(guān)于該資源范文權(quán)限分配的說(shuō)法正確的是()
A、CM的范文權(quán)限應(yīng)由PM分配,且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)
B、QA的訪問(wèn)權(quán)限應(yīng)由PM分配,其不參與項(xiàng)目時(shí)應(yīng)將其權(quán)限轉(zhuǎn)給CM
C、分析人員、設(shè)計(jì)人員、開(kāi)發(fā)人員的訪問(wèn)權(quán)限應(yīng)由CM分配,且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)
D、PM的訪問(wèn)權(quán)限由其自己分配,且PM不在時(shí)其權(quán)限不能轉(zhuǎn)給QA或CM
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是設(shè)法將風(fēng)險(xiǎn)的后果連同應(yīng)對(duì)的責(zé)任轉(zhuǎn)移到他方的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,( )不屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的措施
A 履約保證書(shū)
B 購(gòu)買保險(xiǎn)
C 第三方擔(dān)保
D 改變工藝流程
應(yīng)用Paretol圖可以()
A、將精力集中到最關(guān)鍵的因素上
B、量化風(fēng)險(xiǎn)
C、幫助預(yù)測(cè)未來(lái)的問(wèn)題
D、改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理
某公司承接一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,由于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)變化較快,無(wú)法在項(xiàng)目初期準(zhǔn)確確定出項(xiàng)目需求,你作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先考慮的開(kāi)發(fā)模型是( )。
A、瀑布模型
B、V模型
C、螺旋模型
D、原型化模型
在進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析時(shí),經(jīng)常用到權(quán)力/利益分析法,對(duì)待屬于第A區(qū)域的項(xiàng)目干系人,應(yīng)采取的策略是()。
A、隨時(shí)告知
B、令其滿意
C、花較少的精力
D、爭(zhēng)取支持
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