信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2019/6/4）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/6/4

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2019/6/4）

試題1：

項目經(jīng)理向客戶推薦了四種供應商選擇方案。每個方案損益值已標在下面的決策樹上。根據(jù)預期收益值，應選擇設備供應商（ ）。

A.1
B.2
C.3
D.4

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/392135.html
試題參考答案：A

試題2：

（ ）制定了無線局域網(wǎng)訪問控制方法與物理層規(guī)范。
A．IEEE  802.3
B．IEEE  802.11
C．IEEE  802.15
D．IEEE  802.16

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1187409.html
試題參考答案：B

試題3：

使用網(wǎng)上銀行卡支付系統(tǒng)付款與使用傳統(tǒng)信用卡支付系統(tǒng)付款，兩者的付款授權方式是不同的，下列論述正確的是（ ）。
A．前者使用數(shù)字簽名進行遠程授權，后者在購物現(xiàn)場使用手寫簽名的方式授權商家扣款
B．前者在購物現(xiàn)場使用手寫簽名的方式授權商家扣款，后者使用數(shù)字簽名進行遠程授權
C．兩者都在使用數(shù)字簽名進行遠程授權
D．兩者都在購物現(xiàn)場使用手寫簽名的方式授權商家扣款

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1378475.html
試題參考答案：A

試題4：

企業(yè)管理費屬于信息工程項目投資的（）。
A．工程前期費
B．直接費用
C．間接費用
D．措施費

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1405929041.html
試題參考答案：C

試題5：

某項目的利潤預期（單元：元）如下表所示，貼現(xiàn)率為10%，則第三年結束時利潤總額的凈現(xiàn)值約為（）元

A、30000
B、33000
C、36000
D、40444

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/231736871.html
試題參考答案：A

試題6：

可以通過多種方法實現(xiàn)對項目團隊的管理，隨著遠程通訊方式的快速發(fā)展，虛擬團隊成為了項目管理的方式。作為項目經(jīng)理，想要管理好虛擬團隊，采用（）方法更合適。
A、問題清單
B、沖突管理
C、風險管理
D、觀察和交流

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3577628419.html
試題參考答案：D

試題7： 質量管理實施階段的工具與技術不包括（）。
A、儲備分析
B、統(tǒng)計抽樣
C、過程決策程序圖
D、質量審計
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3875518782.html
試題參考答案：A

試題8： 在物聯(lián)網(wǎng)的架構中，3G、4G屬于（）技術。
A、網(wǎng)絡層
B、感知層
C、物理層
D、應用層
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3887222683.html
試題參考答案：A

試題9： （）戰(zhàn)略組織模式的特點是組織高層從如何動員全體成員都參與戰(zhàn)略實施活動的角度來考慮戰(zhàn)略的指定和執(zhí)行。
A、變革型
B、合作型
C、文化型
D、增長型
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4098421447.html
試題參考答案：C

試題10： 某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應該做的是（）。
A、對關鍵路徑活動進行分析，評估是否可以進行趕工
B、重新設立進度基線并對新的進度基線進行評審
C、記錄進度緩慢的相關問題并報告管理層
D、與客戶溝通項目延期的可能性
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4105429704.html
試題參考答案：A