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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/6/22)
試題1: 項(xiàng)目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進(jìn)一步細(xì)化到選擇哪些項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),其選擇的主要依據(jù)在于( )。
A.交付能力和收益
B.追求人盡其才
C.追求最低的風(fēng)險(xiǎn)
D.平衡人力資源 專(zhuān)長(zhǎng)
大型項(xiàng)目的計(jì)劃管理過(guò)程有其自身的特點(diǎn)。圍繞大型項(xiàng)目計(jì)劃管理過(guò)程,下列說(shuō)法中不正確的是( )。
A.企業(yè)可自行定義不同級(jí)別的大型項(xiàng)目,并采用不同的計(jì)劃管理過(guò)程
B.項(xiàng)目計(jì)劃在需求定義完成后一般要進(jìn)行修訂,確保計(jì)劃與實(shí)際的一致性
C.大型項(xiàng)目的WBS可以按照組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生命周期進(jìn)行分解
D.為了保持管理的一致性,每個(gè)大型項(xiàng)目的計(jì)劃制定都要采用統(tǒng)一的模板
用戶(hù)需求在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)定義不清,開(kāi)發(fā)過(guò)程密切依賴(lài)用戶(hù)的良好配合,動(dòng)態(tài)響應(yīng)用戶(hù)的需求,通過(guò)反復(fù)修改來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的最終系統(tǒng)需求,這是( )的主要特點(diǎn)。
A.蒙特卡洛法
B.原型法
C.面向?qū)ο蠓椒?
D.頭腦風(fēng)暴法
下面任務(wù)中,( )不是在配置管理過(guò)程中執(zhí)行的內(nèi)容。
A.確認(rèn)一個(gè)條目或一個(gè)系統(tǒng)的功能和物理特征
B.針對(duì)特征控制變更
C.對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行審核以檢驗(yàn)當(dāng)前的項(xiàng)目是否與預(yù)定的要求相符
D.允許對(duì)變更自動(dòng)承認(rèn)
為保證項(xiàng)目的質(zhì)量,要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理,項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程的第一步是( )。
A.制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
B.確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系
C.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控
D.將實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,一名團(tuán)隊(duì)成員識(shí)別了一項(xiàng)新風(fēng)險(xiǎn),此時(shí),應(yīng)該( )。
A.將之涵蓋在風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)因素中
B.對(duì)假設(shè)條件進(jìn)行測(cè)試
C.將之加入風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃內(nèi)
D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性分析
任何企業(yè)都是依賴(lài)于客戶(hù)而生存的。某電子商務(wù)公司為提升客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度,決定引入( )系統(tǒng)。
A、ERP
B、CRM
C、SCM
D、MRPII
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本估算,下述表格是依據(jù)某項(xiàng)目分解的成本估算表,該項(xiàng)目總成本估算是()萬(wàn)元
A、184
B、219
C、262
D、297
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