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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2019/6/30)
來源:信管網(wǎng) 2019年07月01日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/6/30)

試題1

某軟件公司欲開發(fā)一個(gè)在線交易系統(tǒng)。為了能夠精確表達(dá)用戶與系統(tǒng)的復(fù)雜交互過程,應(yīng)該采用UML的( )進(jìn)行交互過程建模。
A. 類圖
B. 序列圖
C. 部署圖
D. 對(duì)象圖

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/357123.html
試題參考答案:B

試題2

在國家信息化體系六要素中,( )是國家信息化的核心任務(wù),是國家信息化建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵。
A.  信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)
B.  信息資源的開發(fā)和利用
C.  信息人才
D.  信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/550190.html
試題參考答案:B

試題3

某項(xiàng)目工期為一年,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh,其中( )是不妥當(dāng)?shù)摹?br />A. 應(yīng)該在2 周內(nèi)把全年工作都分解到具體工作包
B. 可根據(jù)項(xiàng)目生命周期的階段進(jìn)行第一層分解,而把可交付物安排在第二層
C. 可考慮以一個(gè)人80 小時(shí)能完成的工作作為一個(gè)工作包
D. 可采用樹形結(jié)構(gòu)和列表形式相結(jié)合的方式進(jìn)行分解

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/656226.html
試題參考答案:A

試題4

控制圖中的控制上限和控制下限標(biāo)明( )。
A.客戶將要接受的界限
B.可能出現(xiàn)的過程的偏差范圍
C.可以接受的過程的偏差范圍
D.判斷項(xiàng)目成敗的統(tǒng)計(jì)控制點(diǎn)

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/938323.html
試題參考答案:C

試題5

發(fā)布項(xiàng)目章程,標(biāo)志著項(xiàng)目的正式啟動(dòng)。以下圍繞項(xiàng)目章程的敘述中,( )是不正確的。
A.制定項(xiàng)目章程的工具和技術(shù)包括專家判斷
B.項(xiàng)目章程要為項(xiàng)目經(jīng)理提供授權(quán),方便其使用組織資源進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)
C.項(xiàng)目章程應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)布
D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在制定項(xiàng)目章程后再任命

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1199413.html
試題參考答案:D

試題6

煤氣公司想要在某地區(qū)高層住宅樓之間鋪設(shè)煤氣管道并與主管道相連,位置如下圖所示,節(jié)點(diǎn)代表各住宅的樓和主管道位置,線上數(shù)字代表兩節(jié)點(diǎn)間距離(單位:百米),則煤氣公司鋪設(shè)的管道總長(zhǎng)最短為()米。

A、1800
B、2200
C、2000
D、2100

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1400827400.html
試題參考答案:B

試題7

軟件維護(hù)工作包括多種類型。其中()的目的是檢測(cè)并更正軟件產(chǎn)品中的潛在錯(cuò)誤,防止它們成為實(shí)際錯(cuò)誤
A、更正性維護(hù)
B、適應(yīng)性維護(hù)
C、完善性維護(hù)
D、預(yù)防性維護(hù)

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/283016851.html
試題參考答案:D

試題8

作為監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)過程一個(gè)輸出,更新的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中一般不包括
A、工作分解結(jié)構(gòu) (WBS)
B、風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和定期風(fēng)險(xiǎn)審查的結(jié)果
C、識(shí)別出的新風(fēng)險(xiǎn),以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率、影響、優(yōu)先級(jí)、應(yīng)對(duì)計(jì)劃、責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)其他內(nèi)容的更新
D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)的實(shí)際結(jié)果

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3429026545.html
試題參考答案:A

試題9

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)A公司承接了一個(gè)為某政府客戶開發(fā)ERP軟件的項(xiàng)目,任命小張擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。由于該客戶與A公司每年有上千萬元的項(xiàng)目合作,A公司管理層對(duì)該客戶非常重視,并一再囑咐小張要保證項(xiàng)目的客戶滿意度。為此,小張從各部門抽調(diào)了經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師組成了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

在項(xiàng)目初期,小張制定了變更和配置管理規(guī)則:客戶需求發(fā)生變化時(shí),應(yīng)首先由工程師對(duì)需求變化造成的影響做評(píng)估,如果影響不大,工程師可以直接進(jìn)行修改并更新版本,不需要上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理:當(dāng)工程師不能判斷需求變化對(duì)項(xiàng)目的影響時(shí),應(yīng)上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理作出評(píng)估,并安排相關(guān)人員進(jìn)行修改。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,用戶針對(duì)軟件的功能模塊提出一些修改需求,工程師針對(duì)需求做了評(píng)估,發(fā)現(xiàn)修改工作量不大,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度沒有影響,因此,出于客戶滿意度的考慮,工程師直接接受了客戶的要求,對(duì)軟件進(jìn)行修改。在軟件測(cè)試聯(lián)調(diào)階段,測(cè)試人員發(fā)現(xiàn)部分功能模塊與原先設(shè)計(jì)不符,造成很多接口問題。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),主要原因是客戶針對(duì)這些功能模塊提出過修改要求,項(xiàng)目經(jīng)理要求查驗(yàn),沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)變更文件。

[問題1](10分)

請(qǐng)分析該項(xiàng)目實(shí)施過程中存在哪些主要問題。

[問題2](10分)

結(jié)合案例,請(qǐng)描述項(xiàng)目變更管理的主要工作程序。

[問題3](6分)

請(qǐng)將下面(1)~(6)處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

根據(jù)變更的迫切性,變更可分為(1)和(2),通過不同流程處理。

變更管理過程涉及到的角色主要包括項(xiàng)目經(jīng)理、(3)、(4)、(5)、(6)。

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3571829780.html
試題參考答案:

試題10: 中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
A、面向消息
B、分布式對(duì)象
C、數(shù)據(jù)庫訪問
D、事務(wù)
試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/41022181.html
試題參考答案:A

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