3.簡(jiǎn)要介紹你管理的大型項(xiàng)目時(shí)遇到的最棘手問題以及其解決方法（2007年下）
項(xiàng)目一路走來，雖然比較順利，但也出現(xiàn)過一些問題，下面舉一個(gè)例子。我們這個(gè)項(xiàng)目涉及用戶，主機(jī)系統(tǒng)供應(yīng)商，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)供應(yīng)商等多家單位，在溝通和合作方面問題比較明顯，如開協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)人員不齊，需要相關(guān)單位派人聯(lián)調(diào)系統(tǒng)時(shí)個(gè)別單位支持不力等，針對(duì)這一情況，作為項(xiàng)目總集成商，我們出臺(tái)了帶有獎(jiǎng)懲性質(zhì)的項(xiàng)目協(xié)同工作制度，同時(shí)建立起聯(lián)席會(huì)議和通報(bào)制度。通過這些正式制度的約束，各單位對(duì)該項(xiàng)目的重視和配合程度提高了很多，為整體項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供了有力的保障。