介紹大型復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃過程。（2012年下）
由于該項(xiàng)目涉及面廣，覆蓋面大，任務(wù)復(fù)雜，我們?cè)诰庉嬳?xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)，由總計(jì)劃到各個(gè)子計(jì)劃的，再由這各個(gè)子計(jì)劃到總計(jì)劃來(lái)來(lái)回回反反覆覆修改了三次。才理順了，整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃各個(gè)部分之間的一致性和合理性。第一版項(xiàng)目管理主計(jì)劃終于制定完畢。然后我們組織項(xiàng)目主持，他計(jì)劃的編制人員如SQA，測(cè)試經(jīng)理，配置管理員，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施經(jīng)理等在項(xiàng)目主干計(jì)劃的指導(dǎo)下，依據(jù)制定質(zhì)量管理計(jì)劃過程，制定了配置管理計(jì)劃，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施計(jì)劃等過程制定了項(xiàng)目質(zhì)量，保證計(jì)劃項(xiàng)目，測(cè)試計(jì)劃項(xiàng)目配置管理計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施和培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目試運(yùn)行和驗(yàn)收計(jì)劃等子計(jì)劃。最后，我們把這些子計(jì)劃整合到項(xiàng)目管理計(jì)劃主干計(jì)劃中，經(jīng)過三次調(diào)整，第一版項(xiàng)目管理計(jì)劃終于制定完畢。當(dāng)然，我們?cè)陧?xiàng)目的后續(xù)階段也根據(jù)實(shí)際情況和需要對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行過調(diào)整。