大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的監(jiān)控
解答：在項(xiàng)目工作的推進(jìn)過(guò)程中，項(xiàng)目組成員眾多每天需要檢查的工作任務(wù)中，在這樣的情況下，光靠人工檢查比較吃力，于是我們利用公司在網(wǎng)絡(luò)版project的基礎(chǔ)上二次開(kāi)發(fā)的功能模塊進(jìn)行監(jiān)控。這一工具減輕了我們很大的負(fù)擔(dān)。為了避免員工可能出現(xiàn)的虛報(bào)工作業(yè)績(jī)的行為，我們會(huì)隨機(jī)抽查項(xiàng)目組成員的實(shí)際工作完成情況。另外，我們每周五下午會(huì)召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)在項(xiàng)目例會(huì)上，個(gè)子項(xiàng)目經(jīng)理需要采用PPT的形式向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組成員報(bào)告工作完成情況存在的問(wèn)題，改進(jìn)措施等，會(huì)后形成正式會(huì)議紀(jì)要，并安排專人監(jiān)督和跟蹤落實(shí)，通過(guò)這些監(jiān)控工具和手段的綜合使用，有效地保證了項(xiàng)目工作的可控。