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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2019/11/11）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/11/11

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/11/11）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
    項(xiàng)目經(jīng)理小李負(fù)責(zé)了一個(gè)新的項(xiàng)目，該項(xiàng)目的內(nèi)容是為某市開(kāi)發(fā)一套智慧城市公共綜合信息服務(wù)平臺(tái)。項(xiàng)目啟動(dòng)階段，甲方仔細(xì)查看了小李提交的項(xiàng)目實(shí)施方案，提出由于該項(xiàng)目的投資方構(gòu)成復(fù)雜，項(xiàng)目需求不清晰，希望項(xiàng)目組能想辦法解決這個(gè)問(wèn)題。
    小李向公司申請(qǐng)了幾名經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)分析師，加強(qiáng)需求分析階段的工作。經(jīng)過(guò)較為充分的需求調(diào)研，形成了初步的需求說(shuō)明書(shū)。小李認(rèn)為需求分析工作較為詳細(xì)，按照公司常用的軟件開(kāi)發(fā)生命周期模型，選擇了瀑布模型進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
    在編寫(xiě)概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的過(guò)程中，客戶方提供了幾處需求的修改要求。由于其工作量不大，小李直接安排系統(tǒng)分析師按客戶的要求進(jìn)行了修改。在編碼階段后期，由于客戶的投資方發(fā)生了變化，新的投資方采用了新的運(yùn)營(yíng)模式，導(dǎo)致需求發(fā)生較大變化，由于前期甲方已經(jīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)項(xiàng)目需求特點(diǎn)和要求，小李只能接受客戶新的變更要求。在執(zhí)行變更的過(guò)程中，項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn)新的需求將導(dǎo)致系統(tǒng)架構(gòu)的更改，經(jīng)過(guò)評(píng)估該變更將使項(xiàng)目延期。
    【問(wèn)題1】（5分）
    請(qǐng)分析該項(xiàng)目在整個(gè)過(guò)程中存在哪些主要問(wèn)題？
    【問(wèn)題2】（7分）
    請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目范圍（需求）變更控制流程。
    【問(wèn)題3】（6分）
    請(qǐng)將下面（1）~（6）處的答案填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
    每項(xiàng)記錄在冊(cè)的變更請(qǐng)求都必須由（1）批準(zhǔn)或否決。
    變更結(jié)束后，形成新的項(xiàng)目極限并納入到配置庫(kù)的（2）庫(kù)中，這時(shí)配置管理員應(yīng)向項(xiàng)目組成員提交一份（3）報(bào)告。
    （4）、（5）、（6）構(gòu)成了項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)。
    【問(wèn)題4】（3分）
    小李選擇瀑布模型作為生命周期模型是否合適？如合適，請(qǐng)說(shuō)明理由；如不合適，請(qǐng)說(shuō)明理由，并給出合適的生命周期模型。
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信管網(wǎng)hahaigotit：
【問(wèn)題1】
1.未做干系人分析；2.需求未進(jìn)行確認(rèn)；3.軟件開(kāi)發(fā)模型選擇錯(cuò)誤；3.未進(jìn)行需求變更控制；4.未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析；5.未采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；
【問(wèn)題2】
1.收集需求；2.分析需求的變更是否合理可行；3.提交變更申請(qǐng)；4.ccb審核；5.確認(rèn)變更修改基線并實(shí)施修改；6.通知相關(guān)干系人；7.驗(yàn)證變更處理結(jié)果；8.通知相關(guān)干系人；
【問(wèn)題3】
（1）ccb； （2）基線庫(kù) （3）配置變更報(bào)告；（4）項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)；（5）wbs；（6）wbs字典；
【問(wèn)題4】
不合適?？梢圆捎迷头Ｐ烷_(kāi)發(fā)；或迭代交付；

信管網(wǎng)cnitpm753164283：
問(wèn)題1：1、沒(méi)有進(jìn)行需求評(píng)審 ＜br＞2、選用的模型沒(méi)有進(jìn)行驗(yàn)證 ＜br＞3、沒(méi)有進(jìn)行工作分解 ＜br＞4、需求沒(méi)有給客戶確認(rèn) ＜br＞5、需求變更沒(méi)有按照需求變更流程執(zhí)行 ＜br＞問(wèn)題3：（1）ccb ＜br＞       （2）配置管理 ＜br＞       （3）配置變更報(bào)告 ＜br＞（4）、（5）、（6）項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、wbs、wbs詞典

信管網(wǎng)xmanｃｈｒn：
1.沒(méi)有做項(xiàng)目的整體規(guī)劃，沒(méi)有做項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃，沒(méi)有范圍定義，工作結(jié)構(gòu)劃分，范圍確認(rèn)，范圍管理；沒(méi)有做項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，識(shí)別，分析，管理。沒(méi)有做相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急計(jì)劃和成本管理儲(chǔ)備；項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模型不合理，應(yīng)采用靈活的原型或者靈敏迭代式模型。
2.項(xiàng)目范圍變更提出，范圍變更識(shí)別、范圍變更確認(rèn)，范圍變更審批，范圍變更執(zhí)行，變更測(cè)試追蹤。
3.“變更控制委員會(huì)ccb”；受控庫(kù)；更改管理；wbs、進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
4.不合適，瀑布模型在需求很明確不易變更時(shí)使用，此項(xiàng)需要不清楚變更概率很大。應(yīng)采用原型螺旋迭代型。

信管網(wǎng)799528687：
【問(wèn)題1】
1、計(jì)劃制定的不夠周到嚴(yán)密。
2、只形成了初步的需求說(shuō)明書(shū)，而沒(méi)有形成正式的需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)。
3、需求說(shuō)明書(shū)沒(méi)有得到客戶的簽字確認(rèn)。
4、選擇的軟件開(kāi)發(fā)生命周期模型不合適項(xiàng)目。
5、對(duì)客戶提出的變更直接修改，沒(méi)有走變更流程。
6、風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題，沒(méi)有對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)給出相關(guān)對(duì)應(yīng)措施。
7、溝通存在問(wèn)題，缺少與客戶方的溝通。
【問(wèn)題2】
受理變更申請(qǐng)-＞變更的整體影響分析-＞ccb接受或拒絕變更-＞執(zhí)行變更-＞變更確認(rèn)-＞變更通知
【問(wèn)題3】
（1）ccb、（2）受控庫(kù)、（3）配置狀態(tài)報(bào)告、（4）批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、（5）wbs、（6）wbs字典
【問(wèn)題4】
不合適；瀑布模型缺乏靈活性，無(wú)法解決不明確或不準(zhǔn)確的問(wèn)題；建議使用原型化模型。

信管網(wǎng)luanyi0916：
問(wèn)題1：需求沒(méi)有客戶確認(rèn)、選擇的軟件開(kāi)發(fā)生命周期有問(wèn)題、沒(méi)有就變更事項(xiàng)與客戶達(dá)成一致、沒(méi)有做好合同管理工作、沒(méi)有設(shè)立變更控制委員會(huì)、沒(méi)有做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

問(wèn)題2：影響導(dǎo)致范圍變更的因素，盡量使這些因素向有利的方向發(fā)展；判斷范圍變更是否發(fā)生；范圍變更時(shí)管理實(shí)際的變更，確保所有被請(qǐng)求的變更按照整體變更控制過(guò)程處理。

問(wèn)題3：變更控制委員會(huì)、產(chǎn)品、配置狀態(tài)報(bào)告、范圍說(shuō)明書(shū)、wbs、wbs字典。

問(wèn)題4：不合理。案例中的實(shí)際情況是項(xiàng)目的需求并不明確，可以考慮使用原型化法，適用于需求不明確的時(shí)候；也可以使用螺旋化法，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)的分析應(yīng)對(duì)。

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