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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/11/27）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/11/27

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/11/27）

試題五
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答或相應(yīng)的編號(hào)填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某公司的質(zhì)量管理體系中的配置管理程序文件中有如下規(guī)定：
1、由變更控制委員會(huì)（CCB）制定項(xiàng)目的配置管理計(jì)劃；
2、由配置管理員  （CMO）創(chuàng)建配置管理環(huán)境；
3、由CCB 審核變更計(jì)劃；
4、項(xiàng)目中配置基線的變更經(jīng)過(guò)變更申請(qǐng)、變更評(píng)估、變更實(shí)施后便可發(fā)布；
5、CCB 組成人員不少于一人，主席由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。
公司的項(xiàng)目均嚴(yán)格按照程序文件的規(guī)定執(zhí)行。在項(xiàng)目經(jīng)理的一次例行檢查中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目軟件產(chǎn)品的一個(gè)基線版本（版本號(hào)V1.3 ）的兩個(gè)相關(guān)聯(lián)的源代碼文件仍有遺留錯(cuò)誤，便向CMO 提出變更申請(qǐng)。CMO 批準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理指定上述源代碼文件的開(kāi)發(fā)人員甲、乙修改錯(cuò)誤。甲修改第一個(gè)文件后將版本號(hào)定為V1.4，直接在項(xiàng)目組內(nèi)發(fā)布。次日，乙修改第二個(gè)文件后將版本號(hào)定為V2.3，也在項(xiàng)目組內(nèi)發(fā)布。
【問(wèn)題1】
請(qǐng)結(jié)合案例，分析該公司的配置管理程序文件的規(guī)定及實(shí)際變更執(zhí)行過(guò)程存在哪些問(wèn)題？
【問(wèn)題2】
請(qǐng)為案例中的每項(xiàng)工作職責(zé)指派一個(gè)你認(rèn)為最合適的負(fù)責(zé)角色。（在答題紙相應(yīng)的單元格中畫  “√”，每一列最多只能有一個(gè)單元格畫  “√”，多畫、錯(cuò)畫  “√”不得分）

【問(wèn)題3】
請(qǐng)就配置管理，判斷以下概念的正確性（在答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的畫  “√”，錯(cuò)誤的畫  “×”）：
(1) 配置識(shí)別、變更控制、狀態(tài)報(bào)告、配置審計(jì)是軟件配置管理包含的主要活動(dòng)。（）
(2) CCB 必須是常設(shè)機(jī)構(gòu)，實(shí)際工作中需要設(shè)定專職人員。（）
(3)基線是軟件生存期各個(gè)開(kāi)發(fā)階段末尾的特定點(diǎn)，不同于里程碑。（）
(4) 動(dòng)態(tài)配置庫(kù)用于管理基線和控制基線的變更。（）
(5) 版本管理是對(duì)項(xiàng)目中配置項(xiàng)基線的變更控制。（）
(6)  配置項(xiàng)審計(jì)包括功能配置審計(jì)和物理配置審計(jì)。（）

信管網(wǎng)yangdaboke：
問(wèn)題1 cmo制定配置管理計(jì)劃 由項(xiàng)目經(jīng)理審核變更計(jì)劃 少了變更批準(zhǔn) 項(xiàng)目經(jīng)理不能擔(dān)任ccb組長(zhǎng)或主席 乙修改后的版本號(hào)有誤 問(wèn)題2： 問(wèn)題3 √×√××√

信管網(wǎng)young啊：
1.配置管理計(jì)劃應(yīng)該由配置管理員制定，不應(yīng)該ccb制定  2.配置管理環(huán)境不應(yīng)該配置管理員創(chuàng)建  3.ccb審核變更請(qǐng)求并不是變更計(jì)劃 4.配置基線變更沒(méi)有經(jīng)過(guò)ccb審批，變更過(guò)程沒(méi)有監(jiān)控，沒(méi)有對(duì)變更的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證  5.ccb主席不能由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，作為成員參與  6.變更控制流程不規(guī)范，應(yīng)向pm提交變更申請(qǐng)，變更后公開(kāi)發(fā)布并進(jìn)行存檔  7.版本管理不到位，沒(méi)有完成的版本管理過(guò)程，版本號(hào)隨意更改，沒(méi)有按照規(guī)范修改
問(wèn)題2：3125
對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò) 對(duì) 對(duì) 錯(cuò)

信管網(wǎng)haiguai5：
1.ccb主席不能由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任；ccb不負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目配置管理計(jì)劃，應(yīng)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)；項(xiàng)目中配置基線的變更流程不對(duì)，應(yīng)經(jīng)過(guò)變更申請(qǐng)、變更評(píng)估、變更論證，變更實(shí)施，變更效果評(píng)估，變更資料存檔。
2.項(xiàng)目經(jīng)理；cmo；ccb；開(kāi)發(fā)人員；開(kāi)發(fā)人員；項(xiàng)目經(jīng)理；
3.對(duì)，錯(cuò)，錯(cuò)，錯(cuò)；對(duì)；對(duì)

信管網(wǎng)marie_t：
配置管理計(jì)劃應(yīng)由cmo編制，配置管理環(huán)境應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建，配置基線的變更實(shí)施后，應(yīng)進(jìn)行變更效果評(píng)估后再進(jìn)行發(fā)布，ccb主席不應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任；變更申請(qǐng)應(yīng)由cmo向ccb提出，并由ccb審核批準(zhǔn)，cmo沒(méi)有制訂變更計(jì)劃和版本控制，造成兩個(gè)文件版本混亂，兩個(gè)文件造成修改后，項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有對(duì)變更效果進(jìn)行評(píng)估，就直接發(fā)布了文件，變更發(fā)布應(yīng)由cmo負(fù)責(zé)。 ＜br＞編制配置管理計(jì)劃：cmo；創(chuàng)建配置管理環(huán)境：項(xiàng)目經(jīng)理；審核變更計(jì)劃：ccb；變更申請(qǐng)：cmo；變更實(shí)施：開(kāi)發(fā)人員；變更發(fā)布：cmo。 ＜br＞xyxyyy