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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/12/1)
試題1: 項(xiàng)目管理計劃、需求文件、工作績效數(shù)據(jù)和可交付物都是范圍確認(rèn)的( )
A.工具
B.技術(shù)
C.成果
D.輸入
制訂項(xiàng)目管理計劃的輸入包含( )
A.項(xiàng)目章程
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.績效信息
D.項(xiàng)目工作說明書
關(guān)于政府采購法的描述,正確的是( )。
A.各級人民政府財政部門是負(fù)責(zé)政府采購監(jiān)督管理的部門,依法履行對政府采購活動的監(jiān)督管理職責(zé)
B.集中采購機(jī)構(gòu)是非營利事業(yè)法人,也可以是營利性事業(yè)法人,根據(jù)采購人的委托辦理采購事宜
C.自然人、法人或者其他組織不能組成一個聯(lián)合體以一個供應(yīng)商的身份共同參加政府采購
D.競爭性談判應(yīng)作為政府采購的主要采購方式
在軟件需求分析過程中,分析員要從用戶那里解決的最重要的問題是( )。
A. 要求軟件做什么
B. 要給軟件提供哪些信息
C. 要求軟件工作效率如何
D. 要求軟件具有什么樣的結(jié)構(gòu)
根據(jù)以下某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖,在最佳的人力資源利用情況下,限定在最短時間內(nèi)完成項(xiàng)目,則項(xiàng)目的人力資源要求至少為( )人。
A.9 B.8 C.7 D.6
Project selection methods involve measuring value or attractiveness to the project owner or sponsor and may include other organizational decision criteria. ( )is not a project selection method.
A.Benefit contribution
B.Expert judgment
C.Scoring models
D.Flow charting
下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,錯誤的是( )。
A. 項(xiàng)目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時,嚴(yán)格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元,完全避免交叉從屬
B. 項(xiàng)目管理部依照項(xiàng)目經(jīng)理分解的WBS 進(jìn)行項(xiàng)目成本估算,但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預(yù)計投資
C. 項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目管理工作也編制成為WBS 的一部分
D. 項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項(xiàng)目時,在項(xiàng)目開始階段一次性將項(xiàng)目分解成為精確的WBS,最后按計劃完成了任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)好評
根據(jù)合同法規(guī)定,( )不屬于違約責(zé)任的承擔(dān)方式。
A.繼續(xù)履行
B.采取補(bǔ)救措施
C.支付約定違約金或定金
D.終止合同
( )是正式批準(zhǔn)一個項(xiàng)目的文檔,或者是批準(zhǔn)現(xiàn)行項(xiàng)目是否進(jìn)入下一階段的文檔。
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目合同
C.項(xiàng)目啟動文檔
D.項(xiàng)目工作說明書
項(xiàng)目經(jīng)理要求楊工在項(xiàng)目經(jīng)理的工作站上裝一個Internet 應(yīng)用程序,該程序允許項(xiàng)目經(jīng) 理登錄,并且可以遠(yuǎn)程安全地控制服務(wù)器,楊工應(yīng)安裝的應(yīng)用程序?yàn)椋?)。
A. Email
B. FTP
C. Web Browser
D. SSH
在項(xiàng)目采購中經(jīng)常使用詢價過程,詢價過程的輸出不包括( )
A、合格賣方清單
B、采購工作說明書
C、采購建議書
D、采購管理計劃
對象的多態(tài)性是指()
A、兩個或多個屬于不同類的對象,對于同一個消息(方法調(diào)用)作出不同的響應(yīng)的方式
B、兩個或多個屬于不同類的對象,對于同一個消息(方法調(diào)用)作出相同的響應(yīng)的方式
C、兩個或多個屬于同一類的對象,對于同一個消息(方法調(diào)用)作用于不同類型的數(shù)據(jù),作出不同響應(yīng)的方式
D、兩個或多個屬于同一類的對象,對于不同消息(方法調(diào)用)作用于相同類型的數(shù)據(jù),作出不同響應(yīng)的方式
企業(yè)在信息化過程中,要形成高水平、穩(wěn)定的信息化人才隊伍,建立和完善信息化人才激勵機(jī)制。這一做法符合信息化發(fā)展過程中的()。
A.效益原則
B.“一把手”原則
C.中長期與短期建設(shè)相結(jié)合的原則
D.以人為本的原則
某公司經(jīng)過SWOT(Strength優(yōu)勢、Weakness劣勢、Opportunity機(jī)會、Threat威脅)分析后形成的表格如下,依據(jù)其中⑤ 號區(qū)域的內(nèi)容而制定的戰(zhàn)略屬于()。
A.抓住機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢的戰(zhàn)略
B.利用機(jī)會、克服弱點(diǎn)的戰(zhàn)略
C.利用優(yōu)勢、減少威脅的戰(zhàn)略
D.彌補(bǔ)缺點(diǎn):規(guī)避威脅的戰(zhàn)略
訪問控制是為了限制訪問主體對訪問客體的訪問權(quán)限,從而使計算機(jī)系統(tǒng)在合法范圍內(nèi)使用的安全措施,以下關(guān)于訪問控制的敘述中,()是不正確的
A、訪問控制包括2個重要的過程:鑒別和授權(quán)
B、訪問控制機(jī)制分為2種:強(qiáng)制訪問控制(MAC)和自主訪問控制(DAC)
C、RBAC基于角色的訪問控制對比DAC的先進(jìn)之處在于用戶可以自主的將訪問的權(quán)限授給其它用戶
D、RBAC不是基于多級安全需求的,因?yàn)榛赗BAC的系統(tǒng)中主要關(guān)心的是保護(hù)信息的完整性,即”誰可以對什么信息執(zhí)行何種動作”
活動排序是指識別與記載計劃活動之間的邏輯關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理對所管理的項(xiàng)目進(jìn)行活動排序。( )是在活動排序過程中所需要的信息和資料。
A、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
B、請求的變更
C、項(xiàng)目范圍說明書
D、更新的活動清單
下表給出某信息化建設(shè)項(xiàng)目到2017年9月1日為止的成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù),基于該數(shù)據(jù),項(xiàng)目經(jīng)理對完工估算(EAC)進(jìn)行預(yù)測,假設(shè)當(dāng)前的成本偏差被看作是可代表未來偏差的典型偏差時,EAC應(yīng)為()元。
A、45000.00
B、50000.00
C、53200.00
D、62500.00
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