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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/12/2)
試題1: 由于政府的一項(xiàng)新規(guī)定,某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須變更該項(xiàng)目的范圍。項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更,項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對項(xiàng)目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改,他的下一步應(yīng)該是( )。.
A.及時(shí)通知項(xiàng)目干系人
B.修改公司的知識(shí)管理系統(tǒng)
C.獲取客戶的正式認(rèn)可
D.獲得政府認(rèn)可
在面向?qū)ο蠓椒ㄖ校瑢ο罂煽闯蓪傩裕〝?shù)據(jù))以及這些屬性上的專用操作的封裝體。封裝是一種(1)技術(shù)。類是一組具有相同屬性和相同操作的對象之集合,類的每個(gè)對象都是這個(gè)類的一個(gè)(2)。
(1)A.組裝
B. 產(chǎn)品化
C. 固化
D. 信息隱蔽
(2)A. 例證
B. 用例
C. 實(shí)例
D. 例外
企業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)是企業(yè)信息戰(zhàn)略規(guī)劃,規(guī)劃的起點(diǎn)是將(1)與企業(yè)的信息需求轉(zhuǎn)換成信息系統(tǒng)目標(biāo),實(shí)施信息系統(tǒng)項(xiàng)目是要為企業(yè)建立起數(shù)據(jù)處理中心,以滿足各級(jí)管理人員關(guān)于信息的需求,它堅(jiān)持以(2)為中心的原則。
(1)A.事務(wù)處理
B.現(xiàn)行人工和電算化混合的信息系統(tǒng)
C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
D.第一把手要求
(2)A.數(shù)據(jù)
B.過程
C.功能
D.應(yīng)用
下列關(guān)于項(xiàng)目整體管理的表述中,正確的是( )。
A.項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)就是指項(xiàng)目建成時(shí)的成果評(píng)價(jià)
B.整體管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段
C.工作績效信息是形成績效報(bào)告的重要依據(jù)
D.項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)就是對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)
一般而言,項(xiàng)目的范圍確定后,項(xiàng)目的三個(gè)基本目標(biāo)是( )。
A.時(shí)間、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.時(shí)間、功能、成本
C.成本、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.時(shí)間、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
在國家信息化體系六要素中,( )是國家信息化的核心任務(wù),是國家信息化建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵。
A. 信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)
B. 信息資源的開發(fā)和利用
C. 信息人才
D. 信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
在《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》中,對確定文檔的質(zhì)量等級(jí)作了規(guī)定,軟件文檔的質(zhì)量可以按照文檔的形式和列出的要求劃分為四個(gè)等級(jí)。對于由同一單位內(nèi)若干人聯(lián)合開發(fā)的程序,或要交由其它單位使用的程序,應(yīng)該達(dá)到 ( )級(jí)的要求。
A.一
B.二
C.三
D.四
關(guān)于項(xiàng)目管理環(huán)境中的沖突管理的敘述中,( )是正確的。
A.通過建立團(tuán)隊(duì)基本規(guī)則及實(shí)施可行的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),沖突是可以避免的
B.解決沖突最理想方法是求同存異
C.沖突管理的最終目的是消除意見分歧
D.不管沖突對項(xiàng)目的影響是正面的還是負(fù)面的,項(xiàng)目經(jīng)理都有責(zé)任處理它
目前,云計(jì)算的服務(wù)模式不包括( )。
A.IaaS
B.PaaS
C.TaaS
D.SaaS
小王為本公司草擬了一份計(jì)算機(jī)設(shè)備采購合同,其中寫到“乙方需按通常的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供技術(shù)支持服務(wù)”。經(jīng)理審閱后要求小王修改,原因是( )。
A.文字表達(dá)不通順
B.格式不符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求
C.對合同標(biāo)的的描述不夠清晰、準(zhǔn)確
D.術(shù)語使用不當(dāng)
在進(jìn)行項(xiàng)目整體變更控制中,首先要受理變更申請,接下來()
A、接受或拒絕變更
B、執(zhí)行變更
C、進(jìn)行變更結(jié)果追蹤與審核
D、進(jìn)行變更的整體影響分析
某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作,每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬元,工期為10個(gè)月,按照進(jìn)度計(jì)劃,前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作,但是到第三個(gè)月底的時(shí)候,項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作,實(shí)際花費(fèi)為30萬元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項(xiàng)目的績效情況進(jìn)行了分析,以下結(jié)論中,()是正確的。
A、根據(jù)預(yù)算,前三個(gè)月的計(jì)劃成本為30萬元,實(shí)際花費(fèi)也是30萬元,說明項(xiàng)目的成本控制的還不錯(cuò),只是進(jìn)度上有滯后
B、如果該項(xiàng)目按此成本效率執(zhí)行下去,到整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí),實(shí)際花費(fèi)的成本將超過預(yù)算50%
C、如果該項(xiàng)目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去,實(shí)際的完工工期將會(huì)超期1個(gè)月
D、該項(xiàng)目目前的績效狀況不理想,但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控,將會(huì)有效的防止成本超支
企業(yè)在信息化過程中,要形成高水平、穩(wěn)定的信息化人才隊(duì)伍,建立和完善信息化人才激勵(lì)機(jī)制。這一做法符合信息化發(fā)展過程中的()。
A.效益原則
B.“一把手”原則
C.中長期與短期建設(shè)相結(jié)合的原則
D.以人為本的原則
物流對電子商務(wù)的發(fā)展影響重大。通常認(rèn)為選擇物流供應(yīng)商的主要因素包括(4)。
A.價(jià)格、運(yùn)輸時(shí)間、滅失與損壞
B.價(jià)格、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸質(zhì)量
C.運(yùn)輸包裝、運(yùn)輸質(zhì)量、滅失與損壞
D.運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸工具
信息的傳輸模型中包括信源、編碼器、信道、解碼器、信宿、噪聲等要素。噪聲主要對()形成干擾或影響。
A、信源
B、編碼器
C、信道
D、解碼器
下表給出某信息化建設(shè)項(xiàng)目到2017年9月1日為止的成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù),基于該數(shù)據(jù),項(xiàng)目經(jīng)理對完工估算(EAC)進(jìn)行預(yù)測,假設(shè)當(dāng)前的成本偏差被看作是可代表未來偏差的典型偏差時(shí),EAC應(yīng)為()元。
A、45000.00
B、50000.00
C、53200.00
D、62500.00
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