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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2019/12/16）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/12/16

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2019/12/16）

試題1：

（  ）不屬于項(xiàng)目成本預(yù)算的輸入。
A、范圍基準(zhǔn) 
B、成本管理計(jì)劃 
C、項(xiàng)目資金需求
D、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/797275.html
試題參考答案：C

試題2：

某企業(yè)ERP項(xiàng)目擬采用公開招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商，2010年6月9日上午9時(shí)，企業(yè)向通過資格預(yù)審的甲、乙、丙、丁、戊五家企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書，規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為2010年7月19日下午5時(shí)。甲、乙、丙、戊四家企業(yè)在截止時(shí)間之前提交投標(biāo)文件，但丁企業(yè)于2010年7月20日上午9時(shí)才送達(dá)投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)過程中，專家組確認(rèn)：甲企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋公章，但無法定代表人簽字；乙企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)中的大寫金額與小寫金額不一致；丙企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)低于標(biāo)底和其他四家較多。以下論述不正確的是（ ）。
A．丁企業(yè)投標(biāo)文件逾期，應(yīng)不予接受
B．甲企業(yè)無法定代表人簽字，做廢標(biāo)處理
C．丙企業(yè)報(bào)價(jià)不合理，做廢標(biāo)處理
D．此次公開招標(biāo)依然符合投標(biāo)人不少于三個(gè)的要求

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1156398.html
試題參考答案：C

試題3：

在編制項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)遵循編制原則和要求，使項(xiàng)目計(jì)劃符合項(xiàng)目實(shí)際管理的需要。以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的敘述中，（ ）是不正確的。
A．應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立進(jìn)行編制
B．可以是概括的
C．項(xiàng)目管理計(jì)劃可以逐步精確
D．讓干系人參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1200414.html
試題參考答案：A

試題4：

在項(xiàng)目管理中，采取（ ）方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制是經(jīng)濟(jì)和合理的。
A．會(huì)議評(píng)審和MONTE  CARLO 分析
B．項(xiàng)目月報(bào)和旁站
C．進(jìn)度報(bào)告和旁站
D．掙值管理和會(huì)議評(píng)審

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1202414.html
試題參考答案：D

試題5：

在下面的溝通模型圖中，“①”中應(yīng)填入（）

A、表達(dá)
B、噪聲
C、意見
D、行動(dòng)

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/42601467.html
試題參考答案：B

試題6：

以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中，（）是不正確的。
A、逆向需求跟蹤檢查設(shè)計(jì)文檔、代碼、測(cè)試用例等工作產(chǎn)品是否都能在《需求規(guī)格說明書》中找到出處
B、需求跟蹤矩陣可以把每個(gè)需求與業(yè)務(wù)目標(biāo)或項(xiàng)目目標(biāo)聯(lián)系起來
C、需求跟蹤矩陣為管理產(chǎn)品范圍變更提供框架
D、如果按照“需求開發(fā)-系統(tǒng)設(shè)計(jì)-編碼-測(cè)試”這樣的順序開發(fā)產(chǎn)品，由于每一步的輸出就是下一步的輸入，所以不必?fù)?dān)心設(shè)計(jì)、編程、測(cè)試會(huì)與需求不一致，可以省略需求跟蹤

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1931521766.html
試題參考答案：D

試題7：

在項(xiàng)目計(jì)劃階段由于各種約束條件尚不清晰，所以在計(jì)劃過程中會(huì)遵循基本的方法論以指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃的制定。（）屬于項(xiàng)目管理方法論的一部分。
A、計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)格式和模板
B、項(xiàng)目相關(guān)授權(quán)
C、項(xiàng)目干系人的性能
D、初步范圍說明書

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2832315592.html
試題參考答案：A

試題8：

對(duì)于提供長(zhǎng)期（一般為3年）涉外人力資源外包服務(wù)的軟件企業(yè)，面對(duì)國(guó)際金融匯率波動(dòng)較大和區(qū)域人力資源成本攀升速度較快的情況，應(yīng)與客戶簽訂（）類合同。
A、固定總價(jià)合同
B、成本補(bǔ)償合同
C、工料合同
D、總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/357816239.html
試題參考答案：D

試題9： 在開放系統(tǒng)互連參考模型(OS1)中，（ ）的主要功能是將網(wǎng)絡(luò)地址翻譯成對(duì)應(yīng)的物理地址，并決定如何將數(shù)據(jù)從發(fā)送方經(jīng)路由送達(dá)到接收方。
A、數(shù)據(jù)鏈路層
B、物理層
C、網(wǎng)絡(luò)層
D、傳輸層
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3871124688.html
試題參考答案：C

試題10： 做好變更管理可以使項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理更加有效。關(guān)于變更工作程序的描述，不正確的是（）。
① 及時(shí)，正式的提出變更，且留下書面記錄
② 變更初審的常見方式為變更申請(qǐng)文檔的格式校驗(yàn)
③ 變更方案論證首先是對(duì)變更請(qǐng)求是否可行實(shí)現(xiàn)進(jìn)行論證
④ 審查過程中，客戶根據(jù)變更申請(qǐng)及評(píng)估方案，決定是否變更項(xiàng)目基準(zhǔn)
⑤ 發(fā)出變更通知并組織實(shí)施
⑥ 變更實(shí)施的工程監(jiān)控，配置管理員負(fù)責(zé)基準(zhǔn)的監(jiān)控
⑦ 變更效果評(píng)估中的首要評(píng)估依據(jù)是項(xiàng)目的基準(zhǔn)
⑧ 基準(zhǔn)調(diào)整后，需要判斷項(xiàng)目是否已納入正軌
A、②③⑤
B、②④⑥
C、①②③④
D、⑤⑥⑦⑧
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3874214662.html
試題參考答案：B