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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2020/1/31)
來源:信管網(wǎng) 2020年02月01日 【所有評(píng)論 分享到微信

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2020/1/31)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/1/31

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/1/31)

試題1

以下對(duì)小型機(jī)的理解,正確的是( )。
A.小型機(jī)相對(duì)于大型機(jī)而言,管理較簡單,一般采用RISC CPU
B.小型機(jī)相對(duì)于大型機(jī)而言,成本較低,一般采用CISC CPU
C.小型機(jī)相對(duì)于微機(jī)而言,管理較復(fù)雜,一般采用CISC CPU
D.小型機(jī)相對(duì)于微機(jī)而言,各項(xiàng)性能優(yōu)良,一般采用RISC CPU

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/15052.html
試題參考答案:A

試題2

沖突管理中最有效的解決沖突方法是( )。
A.問題解決
B.求同存異
C.強(qiáng)迫
D.撤退

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/519179.html
試題參考答案:A

試題3

在實(shí)際溝通 中,( )更有利于被詢問者表達(dá)自己的見解和情緒。
A.封閉式問題
B.開放式問題
C.探詢式問題
D.假設(shè)式問題

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/529183.html
試題參考答案:B

試題4

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,給風(fēng)險(xiǎn)定義了3個(gè)參數(shù):(1)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性:指風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目造成的危害程度;(2)風(fēng)險(xiǎn)可能性:指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率;(3)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):是風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性和風(fēng)險(xiǎn)可能性的乘積。其中,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度延誤、費(fèi)用超支的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)可能性等級(jí)如下表所示:

假定該企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大于等于10的情況定義為紅燈狀態(tài),需要優(yōu)先處理,則下列(  )的情況屬于紅燈狀態(tài)。
A.進(jìn)度延誤15%,費(fèi)用超支15%,發(fā)生幾率為0.5
B.進(jìn)度延誤15%,費(fèi)用超支30%,發(fā)生幾率為0.2
C.進(jìn)度延誤15%,費(fèi)用超支25%,發(fā)生幾率為0.3
D.進(jìn)度延誤25%,費(fèi)用超支15%,發(fā)生幾率為0.4

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/753260.html
試題參考答案:D

試題5

某綜合辦公大樓的樓高20層,其綜合布線系統(tǒng)一般采用的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)是( )。
A.環(huán)型
B.分級(jí)星型
C.總線型
D.星環(huán)型

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1041359.html
試題參考答案:B

試題6

Perform Quality Control is the process of monitoring and recording results of executing the Quality Plan activities to assess performance and recommend necessary changes.(    ) are the techniques and tools in performing quality control.
①Statistical sampling            ②Run chart                ③Control charts
④Critical Path Method            ⑤Pareto chart           ⑥Cause and effect diagrams
A.①②③④
B.②③④⑤
C.①②③⑤⑥
D.①③④⑤⑥

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1167402.html
試題參考答案:C

試題7

編制詢價(jià)計(jì)劃的過程是為下一步招標(biāo)所需要的文件做準(zhǔn)備,并確定“選擇供方”所需要的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),()不屬于編制詢價(jià)計(jì)劃過程的輸出
A、采購建議書 
B、采購文檔    
C、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)    
D、更新的工作說明書

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/121284176.html
試題參考答案:A

試題8

某項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)發(fā)生變化,經(jīng)(1)同意,對(duì)需求規(guī)格說明書進(jìn)行變更,則該配置項(xiàng)的狀態(tài)應(yīng)從(2)
(1)A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、技術(shù)負(fù)責(zé)人
C、配置管理員
D、變更控制委員會(huì)
(2)A、“草稿”變遷為“正在修改”
B、“正式發(fā)布”變遷為“正在修改”
C、“Check in”變遷為“Check out”
D、“Check out”變遷為“Check in”

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2835124042.html
試題參考答案:D、B

試題9: 下圖中的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)屬于(  )。

A、項(xiàng)目型組織
B、職能型組織
C、弱矩陣型組織
D、強(qiáng)矩陣型組織
試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3575120068.html
試題參考答案:A

試題10: 區(qū)塊鏈?zhǔn)牵ǎ?、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法等計(jì)算機(jī)技術(shù)的新型應(yīng)用模式。
A、數(shù)據(jù)倉庫
B、中心化數(shù)據(jù)庫
C、非鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
D、分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)
試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3869627630.html
試題參考答案:D

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