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2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案解析（56-60）
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56、成本補償合同不適用于（）的項目。
A、需立即開展工作
B、對項目內(nèi)容和技術經(jīng)濟指標未確定
C、 風險大
D、 工程量不太大且能精確計算，工期較短
信管網(wǎng)參考答案：D
【信管網(wǎng)解析】
成本補償合同主要適用于以下項目：(1)需立即開展工作的項目。 (2)對項目內(nèi)容及技術經(jīng)濟指標未確定的項目。(3)風險大的項目。
合同的類型：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/31708.html
57、關于合同變更的描述，不正確的是（）。
A、對于任何變更的評估都應該有變更影響分析
B、合同變更時應首先確定合同變更余款，然后確定合同變更量清單
C、合同中已有適用于項目變更的價格，按合同已有的價格變更合同條款
D、合同變更申請、變更評估和變更執(zhí)行等必須以書面形式呈現(xiàn)
信管網(wǎng)參考答案：B
【信管網(wǎng)解析】
信管網(wǎng)解析：
“公平合理”是合同變更的處理原則，變更合同價款按下列方法進行。
(1)首先確定合同變更量清單，然后確定變更價款。
(2)合同中已有適用于項目變更的價格，按合同已有的價格變更合同價款。
(3)合同中只有類似于項目變更的價格，可以參照類似價格變更合同價款。
(4)合同中沒有適用或類似項目變更的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主確認后執(zhí)行。
A、自制成本高于外購
B、與其他項目有資源沖突
C、項目需要密
D、 技術人員能力不足
信管網(wǎng)參考答案：C
【信管網(wǎng)解析】
不應從外部進行采購，肯定是需要保密。
59、關于采購談判的描述，不正確的是（）。
A、采購談判過程中以買賣雙方簽署文件為結束標志
B、項目經(jīng)理應是合同的主談人
C、項目團隊可以列席談判
D、合同文本的最終版本應反映所達成的協(xié)議
信管網(wǎng)參考答案：B
【信管網(wǎng)解析】
項目經(jīng)理可以不是合同的主談人。在合同談判期間，項目管理團隊可列席，并在需要時，就項目的技術、質(zhì)量和管理要求進行澄清。
60、關于配置管理的描述，不正確的是:（）。
A、所有配置項的操作權限，應由配置管理員嚴格管理
B、配置項的狀態(tài)分為“草稿”和“正式”兩種
C、配置基線由一-組配置項組成，這些配置項構成-一個相對穩(wěn)定的邏輯實體
D、配置庫可分為開發(fā)庫、負控庫、產(chǎn)品庫三種類型
信管網(wǎng)參考答案：B
【信管網(wǎng)解析】
配置項的狀態(tài)可分為“草稿”“正式”和“修改”三種。配置項剛建立時，其狀態(tài)為“草稿”。配置項通過評審后，其狀態(tài)變?yōu)椤罢健?。此后若更改配置項，則其狀態(tài)變?yōu)椤靶薷摹?。當配置項修改完畢并重新通過評審時，其狀態(tài)又變?yōu)椤罢健薄?/span>
配置管理http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/54627.html
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