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2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案解析（31-35）

來源：信管網(wǎng) 2020年02月26日【所有評論】

2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案解析（31-35）

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31、根據(jù)2019年修訂的《中華人民共和國招投標法實施條例》，招標文件要求中標人要提交履約保證金的，履約保證金不得超過中標合同金額的（）。
A、 2%
B、 5%
C、10%
D、 15%
信管網(wǎng)參考答案：C
【信管網(wǎng)解析】
招投標基本知識。
第五十八條招標文件要求中標人提交履約保證金的，中標人應當按照招標文件的要求提交。履約保證金不得超過中標合同金額的10%。
中華人民共和國招投標法實施條例：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/80104.html

32、關于供應商項目內(nèi)部立項的描述，不正確的是（）。
A、任何規(guī)模和類型的項目均要求進行內(nèi)部立項
B、通過項目立項方式可以確定合理的項目績效目標
C、通過項目立項方式可以分為項目分配資源
D、以項目型工作方式，提升項目實施效率
信管網(wǎng)參考答案：A
【信管網(wǎng)解析】
系統(tǒng)集成商進行項目內(nèi)部立項的主要原因：第一，通過項目立項方式為項目分配資源；第二，通過項目立項方式確定合理的項目績效目標；第三，以項目型工作方式，提升項目實施效率。
項目合同談判與簽訂：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/37798.html

33、項目整體管理是項目管理中-項綜合性和全局性的管理工作，項目整體包括（）。
A、制定項目章程、識別干系人、制定項目管理計劃、指導和管理項目工作
B、制定項目可行性研究報告、制定項目管理計劃、指導和管理項目工作、監(jiān)控項目工作、實施整體變更控制
C、制定項目章程、制定項目管理計劃、指導和管理項目工作、監(jiān)控項目工作、實施整體變更控制
D、制定項目可行性研究報告、識別干系人、監(jiān)控項目工作、實施整體變更控制
信管網(wǎng)參考答案：C
【信管網(wǎng)解析】
最簡單的基礎知識了。
項目整體管理包括以下6個過程：制定項目章程；制定項目管理計劃；指導與管理項目工作；監(jiān)控項目工作；實施整體變更控制；結(jié)束項目或階段。
項目整體管理：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/37860.html

34、（）不是制定項目章程的輸入。
A、項目工作說明書
B、商業(yè)論證
C、合同或諒解備忘錄等協(xié)議
D、項目成功標準
信管網(wǎng)參考答案：D
【信管網(wǎng)解析】
項目章程的輸入包括：項目工作說明書（SOW）、商業(yè)論證、協(xié)議，其中協(xié)議包括合同、諒解備忘錄( MOUs)、服務品質(zhì)協(xié)議(SLA)、協(xié)議書、意向書、口頭協(xié)議、電子郵件或其他書面協(xié)議。
制定項目章程概述：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/37964.html

35、關于項目管理計劃的描述，不正確的是（）。
A、項目管理計劃必須是自上而下制定出來的
B、項目管理計劃必須得到主要項目干系人的執(zhí)行批準
C、其他規(guī)劃過程的成果是項目管理計劃制定的依據(jù)
D、項目管理計劃可以指導項目的收尾工作
信管網(wǎng)參考答案：A
【信管網(wǎng)解析】
項目管理計劃時自下而上制定出來的。
項目管理計劃http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/71361.html

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