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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/3/23)
王先生加入一家新成立的大型企業(yè)信管網(wǎng)擔(dān)任CIO,企業(yè)剛完成主要IT系統(tǒng)的建設(shè),逐步進(jìn)入穩(wěn)定維護(hù)期,需要王先生盡快組織建立成熟的服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理體系,對(duì)相關(guān)工作提供科學(xué)合理的考核管理。
王先生借鑒了成熟的ITSS服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)管理要素分別組織了不同的工作小組,包含過程組、備件管理組等。過程組經(jīng)過多輪學(xué)習(xí)內(nèi)訓(xùn),充分理解了各個(gè)流程模塊的管理要求,并采購(gòu)了相關(guān)工具。備件管理組設(shè)計(jì)了完整的管理流程,確保對(duì)服務(wù)的支持。
在王先生的帶領(lǐng)下, 經(jīng)過大家努力,不但在一年內(nèi)建立起全面完整的服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理體系,還在各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)有了不俗的成績(jī)。
以下是工作過程中收集的部分指標(biāo)信息:
【問題1】(8分)
請(qǐng)簡(jiǎn)要說明王先生建立運(yùn)維運(yùn)營(yíng)體系過程中,需要考慮哪些關(guān)鍵管理要素?并針對(duì)每一要素給出所包含的至少2個(gè)管理點(diǎn)。
【問題2】(5分)
備件管理是確保服務(wù)如約定完成的重要手段,請(qǐng)指出在備件管理過程中主要包括哪些活動(dòng)?
【問題3】(6分)
請(qǐng)根據(jù)案例給出的相關(guān)數(shù)據(jù),計(jì)算如下指標(biāo):
(1)人員招聘達(dá)成率
(2)備件可用率
(3)服務(wù)臺(tái)派單成功率
(4) SLA達(dá)成率
(5)事件解決率
(6)變更成功率
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信管網(wǎng)guokui520:
1.需要考慮人員、資源、技術(shù)、過程四個(gè)關(guān)鍵管理要素。
人員要素:人員儲(chǔ)備和連續(xù)性管理、人員培訓(xùn)管理、人員績(jī)效管理、人員能力評(píng)價(jià)與管理。
資源要素:工具管理、服務(wù)臺(tái)評(píng)價(jià)與管理、備品備件管理、知識(shí)管理。
技術(shù)要素:技術(shù)研發(fā)規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)預(yù)算、技術(shù)成果的運(yùn)行和改進(jìn)。
過程要素:服務(wù)級(jí)別管理、服務(wù)報(bào)告管理、事件管理、配置管理、變更管理、問題管理、容量管理、連續(xù)性和可用性管理、發(fā)布管理、信息安全管理。
2.備件管理過程主要活動(dòng):備件申請(qǐng)、備件采購(gòu)、到貨入庫(kù)、領(lǐng)用、報(bào)廢。
3.(1)4÷4×100%=100%(2)230÷256×100%=89.84%(3)[1-(2÷112)]×100%=98.21%(4)108÷120×100%=90.00%(5)118÷119×100%=99.16%(6)[1-(1÷15)]×100%=93.33%
信管網(wǎng)guokui520:
1.考慮人員、資源、技術(shù)、過程管理元素。人員方面:主要包括關(guān)鍵崗位人員儲(chǔ)備,人員考核管理。資源方面主要包括供應(yīng)商管理,服務(wù)臺(tái)管理。技術(shù)主要包括技術(shù)研發(fā),研發(fā)成果應(yīng)用。過程管理主要包括服務(wù)報(bào)告管理、事件管理、變更管理等。
2.提出備件采購(gòu)申請(qǐng),選擇供應(yīng)商,備件出入庫(kù),報(bào)廢管理。
3.(1)100%(2)89.84%(3)98.21%(4)90.00%(5)99.16%(6)93.33%
信管網(wǎng)yaflyfei:
1、人員:培訓(xùn)管理、績(jī)效管理。資源:工具、知識(shí)庫(kù)。技術(shù):技術(shù)研發(fā)、技術(shù)預(yù)算。過程:事件管理、問題管理。
2、備件申請(qǐng)、采購(gòu)、到貨入庫(kù)、領(lǐng)用、報(bào)廢。
3、100%、89.84%、98.21%、90.00%、99.16%、93.33%
信管網(wǎng)digicharat1:
1.需要考慮的關(guān)鍵管理要素和管理點(diǎn)是:(1)人員要素,管理點(diǎn)一是人員儲(chǔ)備量,二是人員績(jī)效考核計(jì)劃;(2)備件及備件庫(kù)要素,管理點(diǎn)一是備件數(shù)量,二是備件質(zhì)量;(3)服務(wù)臺(tái)要素,管理點(diǎn)一是派單量,二是退回率;(4)事件管理要素,管理點(diǎn)一是事件量,二是響應(yīng)率。
2.備件管理過程中主要包括的活動(dòng):(1)備件管理制度,(2)備件使用登記
3.(1)4-4=100%,(2)230/256=89.8%,(3)(112-3)/112=97.3%,(4)108/120=90%,(5)118/119=99.2%,(6)(15+4-1)/(15+4)=94.7%
信管網(wǎng)guokui520:
1.
人員:績(jī)效管理、人員儲(chǔ)備管理
資源:備品備件、
技術(shù):
過程:
2.
3.
4/4×100%=100%
230/256×100%=89.84%
110/112×100%=98.21%
108/120×100%=90%
118/119×100%=99.16%
15/16×100%=93.75%
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